общее состояние, практические действия, мероприятия и процедуры руководителей и(или) собственников экономического субъекта, направленные на установление и поддержание системы внутреннего контроля. К.с. -набор характеристик, определяющий служебные взаимоотношения, благоприятные для контроля (см. Контроль внутренний, Контроль финансовый) в компании. Состояние К.с. зависит от стиля работы руководителей, их философии и эффективной системы разъяснения целей контроля и надзора за деятельностью персонала. К.с. состоит из след. компонентов: политика и методы управления; организационная структура компании; деятельность Совета директоров; методы распределения функций управления и ответственности; управленческие методы контроля (в т.ч. внутренний аудит); кадровая политика и практика; внешние воздействия (напр., проверка со стороны банковских органов); порядок оформления документов и документооборот. К.с. определяется также компетентностью персонала компании, разделением обязанностей, контролем доступа к активам, документам и проведением периодических сравнений учетных данных. Представление о К.с. аудитор получает на первой стадии аудиторской проверки. На этой стадии аудитор должен сделать выводы относительно организации системы внутреннего контроля, организационной структуры и распределения обязанностей, о функциях управления и ответственности, а также об управленческих методах контроля системы учета, контрольных процедур и доступа к документам.
