Показатели деятельности предприятия

нормы запасов товаро-материальных ценностей, их отпуск в производство, обеспечение предприятия новейшими достижениями науки и техники. В число служащих входят конторские работники, специалисты в области бухучета, экономики и финансов, секретари, учетчики. Р абочие это персонал предприятия, занятый непосредственным процессом производства товаров и услуг. И наконец, к обслуживающему персоналу можно отнести работников, обеспечивающих чистоту и порядок на территории предприятия, его охрану. На предприятии это уборщики хозяйственных помещений, электроцех, столовая, сауна. (Производственная структура показана на рис. 2.4 в разделе 2) 3.3 ??????????? ?????? ?????. Рабочая сила, будучи товаром, реализует себя на рынке труда, представляющим собой социально-экономические отношения по поводу найма рабочей силы и ее использования между работодателем и рабочей силы. На рынке фиксируются ставки заработной платы и условия занятости. Все это происходит с учетом профессии, работы, занятости. Заработная плата это вознаграждение, которое получает работник предприятия в зависимости от количества и качества затраченного им труда и результатов деятельности всего коллектива предприятия.. Размер зарплаты определяется многими факторами. (рис 3.2)

Основные формы и системы заработной платы. По способу измерения оплаты труда различают две формы заработной платы: повременную и сдельную (рис 3.3).

Рис. 3.3 Повременная и сдельная формы заработной платы

При сдельной форме оплаты труда работник получает вознаграждение за количество выпускаемой продукции. Для этого рассчитывается плата за производство единицы продукции, называемая расценкой. Каждая единица продукции должна отвечать заданным стандартам. За лучшее качество и достижение других полезных для предприятия показателей сдельщикам выплачивается в дополнение к заработной плате различные премии. Применение сдельной формы оплаты труда возможно, если работник выпускает продукцию поддающуюся натуральному счету.

При повременной форме оплаты труда работники получают вознаграждение за количество отработанного времени. При этом должна поддерживаться заданная интенсивность труда и требуемое качество выполняемых работ. 3.4 ?????? ????? ?????? ?????. График работы предприятия 40-часовая неделя

На предприятии сдельная форма применяется в основном производстве в цехах № 1,2,3.

Цех № 1. производит все необходимые завершающие стадии обработки разборной мебели: подготавливает комплекты мебели; упаковывает; маркирует и т.д. Расценка в цехе установлена 5 рублей за одну упаковку и 50 рублей за комплект мебели независимо от входящих в него упаковок. В цехе работают 17 рабочих. В комплект мебели входит от 6 до 15 упаковок. Наиболее массовый комплект состоит из 8 упаковок, в течении дня работник может собрать один комплект т.е. 5*8+50=90р. в день.. Отсюда средняя заработная плата рабочих: 90*20дней*7человек=1800р/в месяц*17чел.=30600 руб.

Цех № 2. здесь производится конечная стадия мягкой мебели: сборка; обшивка и т.д. Расценка за один комплект мягкой мебели 6000 рублей, премия за сборку одного комплекта 50р в среднем за месяц собирается 6 комплектов, в цехе работают 16 человек, отсюда: 6050*6=36300 рублей в месяц, на одного рабочего 36300/16=2269р в месяц.

Цех № 3. здесь обрабатывается сырье: распиловка лесоматериалов, изготовление ДВП, ДСП, разметка и разрез по шаблонам досок, ДВП, ДСП, покрытие лаком и специальной пленкой полученные полуфабрикаты, а также их покраска, сушка и т.д. Расценка рассчитывается за обработку одного кубометра леса его стоимость 150 рублей, премия за 1 куб 5 рублей, за месяц обрабатывается 250 кубов леса и в цеху работают 15 человек т.е (150+5)*250=38750 рублей в месяц, на одного рабочего 38750/15=2583 рублей.

Кроме того в каждом цехе начальники и мастера получают по повременной оплате и часовые ставки следующие: начальник 18 р/час, мастер 16 р\час и премия 15%. Начальник 18*160ч=2880р+(2880*0,15)=3312р. Мастер 16*160=2560р+(2560*0,15)=2944р.

Итого по цехам: Цех № 1. 30600+3312+2944=36856 р. Цех № 2. 36300+3312+2944=42556 р. Цех № 3. 38750+3312+2944=45006 р. Итого по сдельной форме оплаты труда = 36856+42556+45006=124418 р. Для всех остальных подразделений предусмотрена повременная форма оплаты труда.

Цех № 4. это стекольно-зеркальный цех, где происходит вырезание различных полок, зеркал для различных конструкций мебели, а также формирование фурнитуры для сборной мебели. Часовая ставка 15 р. количество рабочих 12 чел., премия 15% 15*160=2400+(2400*0,15)=2760р на одного рабочего. Итого цех № 4 = (2760*12)+3312+2944=39376 р.

Гараж, Электроцех, Сауна, Столовая. Часовая ставка 12 р. количество рабочих 18 чел., премия 10%, кроме того в гараже начальник и механик по ставкам 18р\час и 16р\час, в электроцехе и в сауне начальник, и заведующая столовой по ставкам 18 р\час и премия 15%. Рабочие 12*160=1920+(1920*0,1)=2112*18чел.= 38016 р. 46368 р. Управляющие-(3312*4)+2944=16192 р. Итого 49680+16192=65872 р.

АУП. Делится следующим образом. Для высшего управленческого персонала ставка 25 р\час и премия 15%. Это Генеральный директор, Президент, Научно-технический совет, Заместители, Юрист. всего 11 человек Итого 25*160=4000+(4000*0,15)=4600*11чел.=50600 р. Для среднего управленческого персонала ставка 22 р\час и премия 15%, всего 8 человек Итого 22*160=3520+(3520*0,15)=4048*8чел.=32384 р.

Служащие. Ставка 20 р\час и премия 15%, всего 17 человек. Итого 20*160=3200+(3200*0,15)=3680*17=62560

МОП. Ставка 20 р\час и премия 10%, всего 12 человек. Итого 20*160=3200+(3200*0,1)=3520*12чел.=42240 р.

В таблице 3.1 показана общая обеспеченность предприятия рабочей силой. Таблица 3.1 ПоказателиЧисл. (чел.)Средне-месячная з\плата,рубФОТ, руб. МесяцФОТ, руб. ГодАУП3238811242001490400Служащие17368062560750720МОП12352042240506880Рабочие7824161767862121432- основного производства6023121387701665240- прочие18211238016456192Итого:1394057864869432 Раздел 4

Издержки производства.

4.1 ???????? ? ???????? ???????? ????????????. Каждый производитель, естественно, стремится к увеличению прибыли, к большей доходности, или рентабельности, своего производства. Прибыль "зажата" между двумя переменными величинами: уровнями издержек и цен (рис. 4.1). отсюда и два пути к повышению доходности бизнеса: 1) вложение капитала в наиболее выгодные сферы хозяйства. 2) Всемерное снижение издержек производства. Чем выше цены и ниже издержки, тем более высока рентабельность производства. Из этого следует, что знание издержек на производство и реализацию товара является одним из важнейших условий эффективного хозяйствования предприятия. Издержки это денежное выражение затрат производственных факторов, необходимых для осуществления предприятием своей производственной и коммерческой деятельности. В зависимости от того, принимают ли издержки форму реальных денежных расходов или нет, различают явные и неявные