Моделирование экономической ситуации на примере охранной фирмы

лицензированных охранников. Фирма в такой ситуации не сможет удовлетворить потребности клиента, чем значительно снизит оценку со стороны клиента. Нахождение варианта выхода из продемонстрированной ситуации является очень важным действием. Руководитель должен выбрать единственно правильный вариант для его организации. Успешное нахождение варианта даст фирме возможность в дальнейшем не иметь проблем с квалифицированными кадрами (не лицензированных охранников на рынке труда очень много).

Глава 2 «моделирование изменения изменившейся экономической ситуации» 2.1 Потребность рынка в охранных услугах В наше время время разгула преступности, любая фирма, которая дорожит своим имуществом, вынуждена создавать службу безопасности. Крупные фирмы (заводы, холдинги, ФПГ, и т.д.) создают службу безопасности сами , не прибегая к услугам частных охранных предприятий. Предприятия среднего и малого бизнеса обычно для решения этой проблемы прибегают к услугам частных охранных предприятий. Именно поэтому рынок очень сильно нуждается в охранных услугах. В последнее время появилось много мелких частных охранных предприятий, качество услуг в которых зачастую весьма низко, т.к. при оказании охранных услуг применяют труд не лицензированных охранников. Рассматриваемая мной фирма не использует труда не лицензированных охранников, поэтому качество услуг, оказываемых ею очень высоко.

Материальная заинтересованность и ответственность исполнителей В проработке ситуации с недостаточным количеством крайне заинтересован весь управленческий персонал фирмы, так как нахождение оптимального варианта решения ситуации даёт руководству возможность не особенно волноваться по поводу выбора варианта. Ответственность за правильный выбор решения ситуации также как и заинтересованность в этом полностью лежит на административно-управленческом персонале.

Варианты обеспечения изменения ситуации всеми видами ресурсов. Денежные ресурсы: - чистая прибыль предприятия - займы у других предприятий - банковский кредит Трудовые ресурсы: - персонал фирмы - наёмный персонал Из всех вариантов денежных ресурсов мне видятся наиболее оптимальными: чистая прибыль фирмы и займы у других предприятий Первый вариант наиболее безопасен, но он наиболее ограничен. Второй вариант также безопасен, но он также ограничен, и возможен только при наличии источников.

2.3 Анализ вариантов моделирования ситуации

Причинами возникновения ситуации с недостаточным количеством квалифицированных кадров могут быть: - большое количество охранных фирм - высокая стоимость лицензирования - малая престижность работы охранника среди молодёжи. Для лицензирования годны все молодые люди, достигшие 21 года. Целью моделирования является анализ возможных выходов из сложившейся ситуации и улучшение финансовых результатов деятельности предприятия, увеличение доли на рынке охранных услуг. Задача моделирования разработка путей решения проблемы и просчёт экономической эффективности вариантов решения проблемы. Наибольшую долю в себестоимости продукуции (услуг) занимает заработная плата персонала фирмы. Т. е. Для фирмы, оказывающей подобные услуги, и с подобной структурой, оптимизация этих затрат достаточно сильно скажется на прибыли фирмы.

Моделирование этой проблемы предполагает следующий вариант:

самостоятельное лицензирование фирмой плюсы этого варианта: - разовые платежи (плата вносится лишь при непосредственном лицензировании, а далее не производится никаких платежей (возрастают лишь расходы на оплату труда)). - не так значительно как в первом варианте возрастают расходы на оплату труда. - вновь образовавшийся персонал уже проверен в работе минусы этого варианта: - очень дорогая процедура лицензирования - возможное отсутствие в фирме работника, способного качественно провести обучение работника

Глава 3 «экономические результаты моделирования» 3.1 Баланс доходов и расходов Для точного моделирования ситуации с недостаточным количеством квалифицированных работников, необходимо смоделировать ситуацию, при которой в фирму обращается клиент или клиент найден собственными силами. В результате привлечения новых клиентов, объём оказанных услуг увеличился на 34 процента.

Баланс доходов и расходов Наименование показателяСумма1 Доходы и поступления средств 15416,32Фонд оплаты труда38333Объём продаж15416,34Прибыль от внераеализационных операций 05Средняя з/п работника3506Среднегодовая стоимость ОПФ200007Себестоимость объёма производства11060,78 Прибыль от реализации4355,69Прочие операционные расходы267,210Прибыль отчётного периода4088,411Отвлечённые средства94812Нераспределённая прибыль3140,4 13Отчисления на соц. Страхование147514Автодор.22915Коммунальные слуги302116Охрана147817Хоз. Нужды73018Услуги банка519Налог на содержание жилого фонда13820Налог на милицию2021Налог на благоустройство2022Налог на образование3823Налог на имущество51

3.2 Экономическая эффективность вариантов решений моделируемой ситуации.

В моделируемой ситуации планируется недостаток работников 2 человек Из-за небольшого объёма реализации в отчётном периоде генеральный директор и два заместитель не получили заработную плату, поэтому средняя заработная плата на предприятии невысока Для эффективного подбора кадров при этом способе необходимо учитывать стоимость работы агентств по подбору персонала. В отчётный период каждый лицензированный охранник получал 1000 рублей не лицензированный 700р. В данный момент стоимость лицензирования одного охранника при использовании наёмного инструктора стоит 2000р. Фирма может провести лицензирование одного охранника из собственной прибыли. Дополнительные 2000р. требуется изыскать. При заимствовании денег у других компаний проценты, которые необходимо будет доплатить, будут ниже, чем, если эти деньги взять в банке, поэтому более выгодным вариантом является именно заимствование у других фирм. Кредит взят на два месяца под 60 процентов годовых В результате принятых решений данная проблема решена, и фирма не лишила всей прибыли и так необходимого клиента. Фирма рассчитается по этой задолженности в течение двух отчётных периодов, так как вновь лицензированные охранники будут поставлены на новые объекты, с которых фирма начнёт получать прибыль. В дальнейшем возможно вычитать стоимость лицензирования из заработной платы охранника. В данной отрасли невозможно устанавливать точную цену на единицу т.к. в каждом конкретном случае стоимость услуг устанавливается договорным путём.

ПоказательСложившаяся ситуацияИзменённая ситуация1Доходы и поступления средств 15416,320416,32Фонд оплаты труда383342003Объём продаж15416.320416.34Средняя з/п. Работника3503755Среднегодовая стоимость ОПФ20000200006Себестоимость объёма производства11060,711569,77 Прибыль от реализации4355,68846,68Прочие операционные расходы267,2267,29Прибыль4088,48579,410Отвлечённые средства94894811Нераспределенная прибыль3140,47631,412 Отчисления на соц. Нужды1475161713Автодор22928614Коммунальные