Бизнес-план услуг

получения инвестиционного кредита По предварительной договоренности учредителей, инвестирование будет осуществляться из собственных капиталов.

2.1.5. Конкуренты К конкурентам относятся: § частные лица; § пансионаты, гостиницы. В г. Геленджике в собственности частных лиц имеется две сауны, есть одна городская сауна. Три пансионата и две гостиницы имеют свои сауны. В г. Новороссийске находятся три сауны, которые принадлежат частным лицам. Причем одна расположена в центре города, другая на периферии, третья находится в городе и является городской. Слабые и сильные стороны конкурентов. Сауны, имеющееся в пансионатах и отелях, входят в комплекс к спортзалу, бассейну, контрастному бассейну и являются общественно посещаемыми проживающими в них. В этих оздоровительных комплексах нет баров и с собой нельзя приносить еду и спиртные напитки, нельзя отдыхать своей компанией, закрывая комплекс для других посетителей. Есть бесплатная автомобильная стоянка. Частные сауны не имеют контрастного бассейна, нет уютной комнаты отдыха, нужно приносить с собой полотенце, простыни, нет баров, но можно приносить с собой еду и спиртные напитки, можно отдыхать своей компанией, нет бесплатной автостоянки, не во всех саунах есть телевизор, музыкальный центр, фенов.

Цены. Средняя стоимость одного часа в частных саунах колеблется в размере 200 руб. В саунах при пансионатах и отелях стоимость их входит для проживающих в стоимость путевки в размере 250 руб. с человека за сутки, а с непроживающих 150 руб. за час. Проектируемая сауна имеет стоимость одного часа 400 руб.

Степень конкуренции. Сауна рассчитана на обеспечение клиентов, которые являются основными потребителями дорогих услуг. Они ценят комфортные условия. Часто бывают в ресторанах, ночном клубе отеля, проживают в его номерах пользуются услугами аквапарка. Эти клиенты не будут пользоваться услугами других саун, так как в них условия менее комфортны и они находятся достаточно далеко от отеля. В ближайших районах нет саун подобных проектируемой. Таким образом, эта сауна не будет иметь конкурентов в настоящее время.

2.2. Целевые рынки сбыта 2.2.1. Целевыми рынками сбыта являются: · город Новороссийск; · город Геленджик; · отель «Надежда». 2.2.2. Позиционирование товара Сауна в основном предназначена для клиентов, которые ценят удобства, качество и готовы за это платить. Несомненными достоинствами ее являются: · расположение сауны на берегу моря в непосредственной близости к нему; · нахождение сауны на территории пятизвездочного отеля «Надежда»; · наличие на территории отеля ресторанов, баров, развлекательных программ, ночного клуба, аквапарка; · экологически чистый район; · бесплатная охраняемая стоянка; · большой бассейн, наличие телевизора, музыкального центра, фена, холодильника. 2.2.3.Планируемый спрос Каждые пятница (вечер), суббота, воскресение, праздничные дни будут заняты клиентами,непроживающими в отеле, особенно в межсезонье. В другие дни недели и летний сезон услугами сауны будут пользоваться клиенты, проживающие в отеле. Хотя, несомненно, будут проходить изменения в днях посещения среди всех клиенов.Ожидаемый спрос на услуги сауны 150 часов в месяц, в год 1800 часов.

2.3. Комплекс маркетинга 2.3.1. Решение по услуге Сауна представляет собой помещение, состоящее из комнаты отдыха, массажной комнаты, раздевалки, парилки, бассейна, душевых кабинок. Все помещения сауны отделаны евроматериалами, пол комнаты отдыха, массажной, раздевалки покрыт ковровым покрытием; бассейн, душевая отделаны кафельной плиткой; пол у бассейна, душевых, пол в парилке покрыт деревянным настилом. Максимальная вместимость сауны 8 человек. 2.3.2. Решение по цене Предварительно до расчета издержек устанавливаем цену 400 руб. за один час работы сауны. 2.3.3. Решение о методах стимулирования1 Будут использованы следующие методы стимулирования: § во всех буклетах отеля «Надежда», где перечисляется перечень услуг, которые может получить клиент, отдыхая в нем, будет указана сауна. Эти буклеты находятся в каждом номере отеля, на барных стойках, стойках портье, по внутреннему телевизионному каналу постоянно транслируется информация об услугах предоставляемых гостям отеля, в том числе и о сауне (бесплатно); § бегущая строка на местных телевизионных каналах г. Геленджика, г. Новороссийска; § объявления в газетах, печатающих бесплатные объявления: «С легкой руки», «Неделя Геленджика», «Все для вас»; § подача платных объявлений в газетах: «Новороссийский рабочий», «Прибой»; § рассылка информационных писем о предоставляемой услуге директорам фирм, предприятий с перечислением фирм уже пользующихся данной услугой; § бонусные скидки: если клиент выкупает 20 часов, то получает еще 2 часа бесплатно, и эти 22 часа могут быть использованы в течение 3 месяцев; § распространение рекламной информации в спортивных клубах; Для формирования бюджета стимулирования принят метод исчисления в процентах от полной себестоимости и составляет 2%. 2.3.4. План работы Планируемый спрос на услуги сауны 150 часов ежемесячно, в год 1800 часов. Для удовлетворения спроса сауна будет работать каждый день, без выходных и праздничных дней 365 дней в году. Рабочие часы с1300 до 2300, перерыв 2 часа. Раздел 3. Стоимость основных фондов

Состав и количество основных фондов сведены в табл.1 Таблица 3.1 Состав и количество основных фондов.

НаименованиеСтоимостьЗатраты на эксплуатацию и содержание основных фондов (ЗЭСОФ)Амортизационные отчисленияотчисления на другие ЗЭСОФСумма%сумма%сумма 1.Здание 130000 5 6500 2 26002. Оборудование, включая СМР и наладку: 2.1 комплект сауна и нагреватель 2.2 бассейн 2.3 фильтрующее оборудование Итого по группе 2

32600

19500

10000 62100

15

5

6,7

4890

975

670 6535

5

1

2

1630

195

200 20253. Бытовое оборудование: 3.1 телевизор 3.2 телефон 3.3 холодильник 3.4 музыкальный центр Итого по группе 3 8500 400 8550 6100 23550 12,5 100 10 100 1062,5 400 855 6100 8417,5 2

2

170

171

3414. Оборудование энергообеспечения: 4.1 оборудование (трансформаторная подстанция, котельная, водопроводная насосная станция); 4.2 энергетические сети (теплотрасса, водопровод, канализация, электролиния, телефон) Итого по группе 4

22100

20100

42200

5

5

1105

1005

2110

2

2

442

402

8445. Мебель

6. Инвентарь

7. Полотенце, простынь32719

4280

65006,7

100

1002192,2

4280

65002 654,48. Нематериальные активы1000012,51250Всего31134937784,76464,4

Итог раздела:

§ стоимость основных фондов 311349 руб. § годовые издержки на эксплуатацию и содержание оборудования 44249,1 руб. в том числе амортизация 37784,7 руб.