Понятие о конкурентных преимуществах высокого и низкого порядка

Всё это имеет огромное значение для товара, предназначенного для продажи на мировом рынке.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В заключении работы следует отметить, что на практике в условиях быстро меняющихся рыночных отношений производителя и потребителя, а так же жесткой конкуренции производителей за сегменты рынка, невозможно найти предприятия, которые пользуются в чистом виде преимуществами только низкого или только высокого уровня. Более живучими являются компромиссные решения, которые гибко сочетают в себе наиболее оптимальные элементы обоих стратегий конкурентной борьбы. Умелое выбор стратегии и гибкое ее изменение зависит от искусства руководителя и уровня профессиональной подготовки команды менеджеров среднего звена управления фирмы.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Хоскинг А. Курс предпринимательства. М: Международные отношения, 1993. 2. Орехов Н.А., Лаврухина Н.В. Оценка конкурентоспособности промышленной продукции. Калуга: МГТУ, 1997. 38 с. 3. Вудок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер. Для руководителя-практика: Пер. с англ. М: Дело, 1991. 320 с. 4. Стуколов П. М.. Организация, планирование и управление предприятиями электронной промышленности. М: Высшая школа, 1986. 5. Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. М: Внешторгиздат, 19993. 304 с. 6. Феоктистова Е. М., Красюк И. Н. Маркетинг: теория и практика. М: Высшая школа, 1993. 7. Липсиц И.В. Бизнес-план основа успеха. М: Машиностроение, 1993. 80 с. 8. Мескон М. Х., Альберт М. Основы менеджмента. М: Высшая школа, 1988.

Komissar D:\Калуга_99\Экономика\Реферат_э.doc