Ответственность руководителя при ПРУР

условия успешной деятельности такой системы.

14. Выдвижение любых идей Можно пустить процесс на самотек, что и сделал Виктор, но лучше все-таки продумать систему контроля, например нанимать аудитора для ежегодной проверки.

15. Переструктурирование Система контроля потребует некоторых изменений в процессе производства. Возможно потребуется непосредственное участие владельца в делах фирмы.

Заключение Фирма может быть заинтересована в ужесточении контроля сотрудников для увеличения прибыли. Эту услугу могут предоставить психолог, аудитор и сам владелец. Таким образом для желаемого результата по предотвращению уклона от ответственности был выработан прием включающий: · Организации психологом проверки новых и имеющихся кадров · Описании в уставе фирмы ответственности за принимаемые решения · Участие владельца в делах фирмы · Ослабление контроля за лояльными кадрами

Использованная литература

1. Ильясов И.И. Система Эвристических приемов решения задач. М.: РОУ 1992 2. Арский Ю.М. Экологические проблемы: что происходит, кто виноват, что делать?: М.: МНЭПУ, 1997 3. Эддоус М. И др. Методы принятия решений. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. 4. Смирнов Э.А. Разработка Управленческих решений. М.: ЮНИТИ, 2000