Подбор персонала

них не обеспечивает 100% попадания в десятку.

З а к л ю ч е н и е

1. Подбор персонала наиболее ответственный этап в управлении персоналом. Это многоэтажная, кропотливая и непрерывная работа, строящаяся на научно-методических принципах и организационных мероприятиях по подбору персонала. 2. Подбор кадров представляет собой единый комплекс 5-ти форм его обеспечения: · Научно-методической, · Организационной, · Кадровой, · Материально-технической, · Программной. 3. Научно-методические принципы подбора кадров это: · Комплексность, · Объективность, · Непрерывность, · Научность. Научно методически обоснованный подбор кадров позволяет избежать субъективности оценки кандидатов. 4. В подборе персонала применяются профессиограммы, в них указывается перечень требований, предъявляемых данной специальностью, должностью к человеку. 5. В основе подбора персонала лежит процесс планирования человеческих ресурсов определение когда, где, сколько и какой квалификации сотрудники потребуются организации. 6. Процесс отбора персонала состоит из нескольких этапов: · Определения требований к кандидату, · Привлечения кандидатов, · Отбор кандидатов, · Приём на работу, каждый из которых предполагает использование специальных методов. 7. Успех отбора в равной степени зависит от эффективности организации в реализации каждого его этапа в отдельности и способности управлять им как единым процессом.

Л и т е р а т у р а

1. Мескон М.Х., Альберт И., Хедоури Ф. «Основы менеджмента»; пер. с англ. изд-во “Демо”, 1995 г. 704с.

2. Шекшня С.В. «Управление персоналом современной организации» /учебно-практическое пособие/ - изд-во ЗАО “Бизнес-школа «Интел-синтез»”, 1997 г. 336 с.

3. Литвинцева Н.А. «Психологические аспекты подбора и проверки персонала» изд-во ЗАО “Бизнес-школа «Интел-синтез»”, 1997 г. 400 с.

4. Черчикова И.Н. «Менеджмент» /учебник 2 изд./, перераб-ый и доп. Изд-во “Банки и биржи”, ЮНИТИ, 1995 г. 480с.