Организация УПРАВЛЕНИЯ АКЦИОНЕРНЫМ ОБЩЕСТВОМ

законом "Об акционерных обществах". Вопросы, отнесенные к исключительной компетенции Совета директоров Общества, не могут быть переданы на решение исполнительным органом Общества. Члены Совета директоров Общества ежегодно избираются годовым общим собранием акционеров в порядке , предусмотренном "Положением о совете директоров". 4.4. ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ОРГАНЫ ОБЩЕСТВА (единоличный и коллегиальный)

Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется генеральным директором (единоличным исполнительным органом общества) и Правлением (коллегиальным, исполнительным органом Общества). Генеральный директор является председателем Правления (коллегиального исполнительного органа Общества). Права и обязанности , сроки и размеры оплаты услуг генерального директора, членов Правления определяются договором, заключаемым каждым из них с Обществом . К компетенции исполнительных органов Общества (единоличного и коллегиального) относятся все вопросы руководства текущей деятельностью Общества, за исключением вопросов,' отнесенных к исключительной компетенции общего собрания акционеров и Совета директоров Общества. Исполнительные органы Общества, (единоличный и коллегиальный) организуют выполнение решений общего собрания акционеров и совета директоров Общества. Генеральный директор без доверенности действует от имени Общества, в том числе: - осуществляет оперативное руководство деятельностью Общества: - имеет право первой подписи под финансовыми документами; - распоряжается имуществом Общества для обеспечения его текущей деятельности в пределах, установленных Уставом; - представляет интересы Общества как в РФ, так и за ее пределами , в том числе в иностранных государствах: - утверждает штаты , заключает трудовые договоры с работниками Общества. применяет к этим работникам меры поощрения и налагает на них взыскания ; - руководит работой Правления, председательствует на его заседаниях: - рекомендует Совету директоров для утверждения персональный состав членов Правления; - совершает сделки от имени Общества, за исключением случаев, предусмотренных Федеральным законом "Об акционерных обществах" и Уставом Общества; - выдает доверенности от имени Общества; - открывает в банках счета Общества; - организует ведение бухгалтерского учета и отчетности Общества; - издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками Общества: - исполняет другие функции, необходимые для достижения целей деятельности Общества и обеспечения его нормальной работы,, в соответствие с действующим законодательством и Уставом Общества, за исключением функций, закрепленных Федеральным законом ''Об акционерных обществах" и Уставом Общества за другими органами управления Общества. Генеральный директор (единоличный исполнительный орган) избирается годовым общим собранием на срок 5 лет. Правление является коллегиальным исполнительным органом Общества и под руководством генерального директора осуществляет принятие решений по вопросам непосредственного текущего управления деятельностью Общества в период между общими собраниями и заседаниями Совета директоров. Правление создается в количестве , определяемом Советом директоров . Члены Правления ежегодно утверждаются по предложению генерального директора Общества. Правление проводит заседания но мере необходимости. Проведение заседаний Правления организует генеральный директор, который подписывает все документы от имени Общества и протоколы заседания Правления (коллегиального исполнительного органа Общества). 4.5. РЕВИЗИОННАЯ КОМИССИЯ ОБЩЕСТВА

Контроль за финансово-хозяйственной и правовой деятельностью Общества осуществляется ревизионной комиссией. Порядок деятельности ревизионной комиссии определяется "Положением о ревизионной комиссии", утверждаемым общим собранием акционеров. Ревизионная комиссия избирается на годовом собрании .акционеров в порядке , предусмотренном "Положением о ревизионной комиссии", сроком на 5 лет в составе не менее 5 человек. Срок полномочий ревизионной комиссии исчисляется с момента избрания ее годовым общим собранием до момента избрания (переизбрания) ревизионной комиссии следующим через 5 лет годовым общим собранием. По итогам проверки финансово-хозяйственной деятельности общества ревизионная комиссия Общества составляет заключение, в котором должны содержаться : - подтверждение достоверности данных, содержащихся в отчетах и иных финансов ых документах Общества; - информация о фактах нарушения установленных правовыми актами Российской Федерации порядка ведения бухгалтерского учета, н представления финансовой отчетности, а также правовых актов Российской. Федерации при осуществлении финансово-хозяйственной деятельности. - информация о фактах нарушения установленных правовыми актами Российской Федерации порядка ведения бухгалтерского учета и представления финансовой 5.ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В данной курсовой работе рассмотрены общие принципы организации управления акционерным обществом. В России общепринята трехзвенная структура управления АО: собрание акционеров, совет директоров и исполнительный орган (директор, генеральный директор). Собрание акционеров и совет директоров решают проблемы стратегии фирмы, определяют основные принципиальные направления деятельности, а оперативной работой фирмы управляет исполнительный орган, возглавляющий и реализующий весь производственно-хозяйственный процесс. На основании устава ОАО «Верхневолгоэлектромонтаж» изложено, как организуется управление акционерного общества. Рассмотрена структура управления и что входит в компетенцию каждого органа. Устав составлен в соответствие с требованиями федерального закона. В случае исполнения всех его пунктов управление будет эффективным. Но в общем опыт управления акционерными обществами в России невелик. Совершенствованием управления в прошедшие годы мало кто занимался: одни участвовали в переделе собственности, другие создавали эту собственность с нуля и почти все обходились либо советской моделью управления, либо менеджментом здравого смысла. В последнее время все большему числу хозяйственных руководителей становится очевидной необходимость перехода к современной системе менеджмента. В этих условиях естественно обращение к иностранному опыту, стремление взять из него положительные моменты, применимые к российской действительности, не забывая в то же время об опыте отечественном. Беда, однако, заключается в том, что из западного опыта быстро усваиваются не столько институты свободы предпринимательства, законопослушности, деловой этики, сколько то, от чего в ужасе сами западные бизнесмены, пошлость, амбициозность, отсутствие культуры. Это наши специфические трудности общего порядка, которые, конечно, находят прямое отражение в управлении АО. Хотя в Законе об акционерных обществах не только подробно отражены общие положения, но и детально сформулированы права акционеров и процедуры их осуществления, в большом числе случаев владельцы акций не в состоянии их реализовать. Закон об акционерных обществах еще молод, а корпус