Экзаменационные билеты по менеджменту за 2000 год

Экзаменационный билет по предмету МЕНЕДЖМЕНТ

Билет № 30

1) В чем состоит сходство и различие функций менеджеров различных уровней управления? 2) Что такое линейно-функциональное построение организации? В чем его преимущества и недостатки? 3) Что такое положительная и отрицательная обратная связь в процессе коммуникации? 4) На какие факторы следует ориентироваться при принятии организационных решений?

Зав. кафедрой --------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету МЕНЕДЖМЕНТ

Билет № 31

1) Роберт Оуэн и влияние его идей на формирование научных направлений и школ менеджмента. 2) Технология управления потенциалом предприятия в условиях рынка. 3) Как понимается принцип в теории менеджмента? 4) Что представляет собой решение, основанное на суждении и что такое интуитивное решение?

Зав. кафедрой --------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету МЕНЕДЖМЕНТ

Билет № 32

1) Что такое тактика и как понимать термин «оперативное управление»? 2) Как определяются направления управленческого обследования? 3) Какова роль коммуникации в организации с позиции открытых систем? 4) Планирование как одна из основных функций управления. В чем ее суть и значение?

Зав. кафедрой --------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету МЕНЕДЖМЕНТ

Билет № 33

1) Что такое уровень управления? Сколько уровней управления имеет большинство фирм? 2) Что такое дивизионная структура управления? Назовите критерии ее построения. 3) Что такое процесс коммуникации? Назовите основные компоненты модели коммуникации. 4) Надо ли использовать планы при принятии решений? И если надо, то как это следует делать?

Зав. кафедрой --------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету МЕНЕДЖМЕНТ

Билет № 34

1) Двойственность понятия «менеджмент» и в чем суть управления как процесса. 2) Что такое корпоративная организация? В чем ее преимущества и недостатки? 3) Охарактеризуйте демократический стиль и метод руководства. 4) Смысл терминов: «запрограммированное решение» и «незапрограммированное решение».

Зав. кафедрой --------------------------------------------------

Экзаменационный билет по предмету МЕНЕДЖМЕНТ

Билет № 35

1) Охарактеризуйте I, II, III периоды развития теории и практики управления (по Н.И. Кабушкину). 2) Как осуществляется распределение работ внутри новой организации? 3) Определите значение коммуникации в организации. 4) Что такое обратная связь в процессе принятия решения и зачем она нужна?

Зав. кафедрой --------------------------------------------------