Менеджмент: сущность и структура

Ё цель ; Ё масштабность ; Ё Организация выработки ; Ё продолжительность действия ; Ё объект воздействия; Ё методы формализации; Ё формы отражения; Ё способ передачи; Ё уровень управления.

Показателями качества управленческих решений являются:

Ё энтропия , то есть количественная определенность связей между элементами системы менеджмента и решения ; Ё вероятность риска достижения целей ; Ё количество задействованных при формировании решения уровней иерархии ; Ё применяемые при принятии решения современные методы ; Ё затраты на принятие и реализацию решения ; Ё эффективность решения.

11. Технология управления.

Технология управления -- это приемы , способы и порядок ( последовательность , регламент ) выполнения процесса управления в целом и составляющих его функций . В процессе любой технологии предмет труда преобразуется в продукт труда .

Условие управляемости, учитывающее время цикла управления, можно выразить следующим неравенством (6 , с. 23):

где -- время на сбор , передачу и обработку информации ; -- время на принятие решения ; -- время на подготовку исполнения управленческого решения ; -- время на исполнение решения ; -- время выполнения текущего производственного процесса.

Предприятие управляемое, если выработка и принятие всех управленческих решений осуществятся прежде, чем закончатся происходящие в данный момент процессы, реализующие ранее принятые управленческие решения.

Технология управления должна учитывать время управленческих циклов и их рациональное взаимодействие с производственными циклами и жизненными циклами товаров.

Технология управления должна соответствовать технологии производства и реализации товаров (услуг), обеспечивая непрерывность и управляемость их процессов.

Последовательность выполнения взаимосвязанных функций управления -- это суть , технология управленческого труда .

12 . Заключение.

Эффективное становление рыночных отношений в России во многом определяется формированием современных управленческих отношений , повышением управляемости экономики . Именно менеджмент , управление обеспечивает связанность , интеграцию экономических процессов в организации .

Менеджмент -- важнейшее понятие в рыночной экономике . Его изучают экономисты , предприниматели , финансисты , банкиры и все , кто имеет отношение к бизнесу .

“ Управлять -- значит вести предприятие к его цели , извлекая максимум возможности из имеющихся ресурсов “ . Специалистам нового времени необходимы глубокие знание по менеджменту , а для этого нужно четко представлять сущность и понятие менеджмента .

Литература.

1. Галькевич Р.С. Набоков В.И. Основы менеджмента. М . 1998 . 2. Менеджмент. Под редакцией Максимцова М.М. Игнатьевой А.В. М . 1998 . 3. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. М . 1995 . 4. Веснин В.Р. Основы менеджмента. М . - -1997. 5. Лэнд П.Э. Менеджмент -- искусство управлять. М . -- 1995 . 6. Розенберг Д.М. Бизнес, менеджмент. М . 1997. 7. Ховард К. Коротков Э. Принципы менеджмента. М . 1996 . 8. Фатхутдинов Р.А. Система менеджмента. М . 1996 . 9. Панасюк А.Ю. Управленческое общение. М . 1990 . 10. Кабанов А.Я. Управление персоналом организации. М . 1997 . 11. Уткин Э.А. Управление фирмой. М . 1996 .