Разработка и обоснование реализации инновационного проекта по оказанию сбытовых услуг ЗАО “Ольвира”

причины полагать, что продукция ООО “Ольвира” найдет своего потребителя. 1.5 Анализ уровня риска проекта. Наиболее важным аспектом рассматриваемого проекта является учет риска. Такой подход обуславливается необходимостью вовлечения в проект ЗАО “Диана” [см. п.2.3], что ставит перед разработчиками условие учета всех особенностей развития ситуации. Только такой подход позволит вызвать у ЗАО “Диана” интерес к разработке данного проекта. При рассмотрении инновационного проекта по оказанию сбытовых услуг фабрике-химчистке “Диана” риском предлагается считать неполучение заданного суммарного объема продаж за период реализации продукции ( 10 месяцев ). Заданный (прогнозный) объем реализации составляет, по результатам маркетингового исследования, 142.050 $. Такой подход к определению риска делает возможным учет достижения/не достижения прочих целей проекта, в том числе и эффективности проекта для всех его участников: · получение заданного объема прибыли для ООО “Ольвира”; · получение дополнительного прироста к объему загрузки мощностей для ЗАО “Диана”. Для примерной оценки уровня риска проекта предлагается использование классификации нововведений и инновационных процессов по группам риска. Реализация указанной методики представлена в таблице 4. Классификации нововведений и инновационных процессов по группам риска

Таблица 4. Признаки разделения на группыЗначения признаков, позволяющих определить группу риска нововведения и инновационного процесса1. По содержанию нововведения(8) Новая идея(4) Новое решение(7) Новый продукт(6) Новая техноло-гия(4) Новый регламент, стукура(5) Новая услуга2. Тип новатора (сфера создания новшества)(6) Научно-технические организации и отделения(7) Производственные фирмы и подразделения(4) Маркетинговые подразделения и фирмы(3) Потребители и их организации3. Тип инноватора (сфера нововведения фирмы и службы)(7) Научно - технические звенья(6) Промышленные звенья(5) Финансовые, маркетинговые и коммерческие звенья(4) Эксплуатационные и обслуживающие звенья4. Уровень инноватора(7) Подразделение фирмы(8) Фирма(6) Концерн, корпорация(5) Отрасль, группа отраслей5. Территориальный масштаб нововведения(4) Район, город(5) Область, край(6) РФ, ближнее зарубежье(5) Интернационализация6. Масштаб распространения нововведения(5) Единичная реализация(6) Ограниченная диффузия(7) Широкая диффузия7. По степени радикальности(8) Радикальные(4) Ординарные(2) Модернизация8. По глубине преобразований инноватора(6) Системные(4) Комплексные(1) Элементные, локальные9. Причина появления нового(7) Развитие науци и техники(5) Потребности производства(3) Потребности рынка10. Характер кривой ЖЦ товара(1)Типовая, классическая кривая(3) Кривая с “повторным циклом”(5) “Гребешко-вая” кривая(7) “Пиковая” кривая11. Этапы ЖЦ организации инноватора.(8) Создание(6) Становление(2) Зрелость(3) Перестройка(7) Упадок12. Длительность инновационного процесса.(2) Оперативные (4) Краткосрочные (до 1 года)(6) Среднесрочные (2-3 г.)(8) Долгосрочные ( > 3 лет) Итак, прежде чем определить принадлежность нововведение к той или иной группе риска, необходимо дать краткое обоснование принадлежности нововведения к той или иной группе. По содержанию нововведения новая услуга, т.к. услуги химической чистки "Диана" в городах Балашиха, Реутов и Железнодорожный ранее доступны не были и будут представлены впервые. По типу новатора (сфера создания новшества) маркетинговые подразделения и фирмы, так как новатором является фирма, предоставляющая услуги населению, т.е. ООО "Диана", непосредственно собирающаяся внедрять инновационный проект. По типу инноватора (сфера нововведения, сферы и службы) финансовые, маркетинговые и коммерческие звенья, т.к. фактически создается, учреждается ООО "Ольвира" организация, осуществляющая проект, которая по существу является подразделением ООО "Диана". По уровню инноватора фирма, т.к. ООО "Ольвира", являющееся инноватором, частное предприятие, насчитывающее в своем штате 7 человек, а потому относящееся к малым предприятиям. По территориальному масштабу нововведения район, город, т.к. нововведение вводится в рамках трёх городов Балашихинского района, а именно, городов Балашиха, Реутов и Железнодорожный. По масштабу распространения нововведения ограниченная диффузия, т.к. распространение данная услуга получит в пределах трёх городов, а значит и планируемое создание новых приемных отделений будет реализовано в ограниченном масштабе. По степени радикальности модернизация, т.к. услуга химчисток в принципе новой для населения не является, однако ООО "Диана" реализует свои услуги через ООО "Ольвира" жителям Балашихинского района, тем самым предлагая им услуги качеством на порядок выше привычных, т.к. ООО "Диана" применяет только новые и проверенные технологии, соответственно и сама химическая чистка по сравнению с химчистками советского образа лучшего качества, более высокого класса и является усовершенствованием. По глубине преобразований инноватора комплексные, т.к. ООО "Диана" расширяется, открывая по сути филиал в виде подразделения в Балашихинском районе ООО "Ольвира", затрагивая при этом не только свою собственную кадровую и финансовую структуру, но и увеличивая производственные мощности, добиваясь при этом большей прибыли и загрузки фабрики. По причине появления нового потребности рынка, т.к. в услугах химчисток люди нуждались всегда (в зависимости, конечно, от социального слоя, жизненного статуса и стиля жизни), причём хотелось не только качественной химической чистки одежды, но и по сравнительно доступной цене. Таким образом, ООО "Диана", учитывая потребности населения в своих услугах, решила завоевать новый сегмент рынка, охватив Балашихинский район. По характеру кривой жизненного цикла товара типовая, классическая кривая, т.к. услуга является ординарной, распространенной, типовой по своей сути, а следовательно, для нее могут быть применимы законы развития кривой жизненного цикла обычного рядового товара потребительского спроса, товара массового потребления, а значит жизненному циклу услуги химической чистки соответствует классическая кривая. По этапу жизненного цикла организации-инноватора создание, т.к. на данный момент идёт только создание, даже еще не функционирование, а только планирование нового звена, т.е. ООО "Ольвира". По длительности инновационного процесса краткосрочные (до 1 года), т.к. все работы, перечисленные в перечне проектных мероприятий, рассчитаны на срок в 1 год. Выделенные ячейки в таблице 6 означают признак, характерный для рассматриваемой инновации. Среднее арифметическое значений чисел в левом верхнем углу означает принадлежность нововведения к определенной группе риска. В данном случае среднее арифметическое значений составляет 4,55 5. Группы, а также соответствующий им уровень риска представлены в таблице 4.1. Премия за риск инновационных проектов. Таблица 4.1. Класс12345678Премия за риск [%]0.00.51.02.05.0102050 Соответствующее группе 5 значение премии за риск, как следует из таблицы 4.1. составляет 5,0 %. Однако такое