Выбор стратегии деятельности предприятия

в дипломных проектах раздела «Охрана труда» - Харьков : РИО ХГЭУ, 1999. 25. Общемашиностроительные нормативы времени вспомогательного, на обслуживание рабочего места и подготовительно-заключительного на работы , выполненные на металлорежущих станках. Серийное производство. М.: Машиностроение, 1974. 26. Пелих А.С. Бизнес план.-М.: «Ось - 89», 1997 96 с. 27. Санитарные нормы проектирования промышленных предприятий. СН 245-91. М.: Стройиздат, 1972. 96 с. 28. Секреты успеха : Уроки гениев бизнеса. М.: Экономика, 1992. 26 с. 29. Скворцов Н.Н. Как разработать бизнес план предприятия. Киев : Прометей, 1994. 95 с. 30. Справочник технолога-машиностроиеля. В 2-х т. Т.2/ Под ред. А.Г.Косиловой и Р.К. Мещерякова. 4-е изд., перераб. И доп. М.:Машиностроение, 1985. 496 с., ил. 31. Справочник технолога-машиностроиеля. В 2-х т. Т.1/ Под ред. А.Г.Косиловой и Р.К. Мещерякова. 4-е изд., перераб. И доп. М.:Машиностроение, 1985. 656с., ил. 32.Тимонін О.М., Олійник С.С. Стратегії маркетингу : Навчальний посібник- Х.: Стройиздат , 1976. 184 с. 33. Типовіе правила пожарной безопасности для промішленніх предприятий. М.: Стройиздат, 1976. 62 с. 34 Томпсон А.А., Стрикленд аДж. Стратегический менеджмент . Искусство разработки и реализации стратегии : Учебник для ВУЗов : Учебник для ВУЗов / Пер. С англ .Под ред Л.Г, Зайцева, М.И.Соколовой . М.: Банки и биржи, Юнити, 1998 .- 576 с. 35 Шеремет А.Д. , Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа деятельности предприятия. М.: ИНФРА М, 1996 г.

РЕЦЕНЗИЯ на дипломный проект студента 6 курса факультета МиМ, специальность 7.050.201-1, Оппонга К на тему «Выбор стратегии деятельности предприятия»

Тема дипломного проекта студента Оппонга К. является актуальной, особенно в современных условиях развития экономики в Украине. Студент аргументировал новизну и необходимость стратегического бизнес-планирования для украинских предприятий.

Дипломный проект разработан на базе крупного машиностроительного предприятия «Харьковский тракторный завод». В проекте выполнена комплексная оценка финансового состояния предприятия; проведен тщательный анализ системы планирования на предприятии; изучен настоящий бизнес-план и выявлен ряд недостатков, в том числе : несоответствие структуры существующим стандартным требованиям мировой практики составления бизнес-планов; отдельные производственные показатели запланированы без учета возможных рисков, не обоснованы планы предприятия по резкому увеличению выпуска тракторов новых модификаций, из-за которых практическое выполнение программы выпуска оказалось неосуществимым.

В проекте предложены мероприятия по выбору стратегии, в т.ч. по разработке нового бизнес-плана, который охватывает все стороны производственно-хозяйсвенной деятельности предприятия. Этот вариант существенно отличается от старого тем, что является более аргументированным и обоснованным благодаря отдельным расчетам и предложениям. Например, расчет коеффициента операционного левериджа, точки безубыточности, оценка конкурентоспособности, расчет плана производства, тракторов на 2001 год с учетом выпуска новых модификаций. Все эти предложения , бесспорно, направлены не только на увеличение выпуска продукции, но и учитывают спрос, возможные рынки сбыта, способствуют увеличению прибыли на 18 % по сравнению с 2000 годом.

Если говорить о реальности бизнес-плана, то можно было бы более широко рассмотреть раздел «Финансовый план», а также обосновать номенклатуру выпуска на планируемый период.

В технологической части проекта студент предложил новый вариант исходной заготовки для детали, что позволит снизить материальные затраты, трудоемкость механической обработки и расход режущего инструмента.

Анализу были подвергнуты такие стороны деятельности предприятия как нормирование труда и охрана труда.

Несмотря на отмеченные недочеты, дипломный проект выполнен на высоком уровне и заслуживает оценки «отлично»

Рецензент: