Структурный анализ Вымпелкома

частотного диапазона 1800 Мгц. По результатам этих исследований был выделен диапазон частот в 20 Мгц для создания и тестирования первой в России сети сотовой связи, работающей в стандарте GSM-1800. Министерство связи предоставило АО "КБ Импульс" соответствующую лицензию. При создании сети БИ ЛАЙН 1800 было использовано оборудование компании Alcatel. В июне 1997 года осуществлен успешный запуск первой в России сети стандарта GSM-1800 - БИ ЛАЙН 1800. К концу 1997 года эта сеть имела техническую емкость в 120 тыс. абонентов, насчитывала 160 базовых станций и обеспечивала покрытие всей территории Москвы. Сеть позволила предоставить абонентам услугу роуминга в европейских странах, где работают сети GSM-900 и GSM-1800. Параллельно с запуском сети БИ ЛАЙН 1800 была произведена модификация программного обеспечения коммутатора системы DAMPS для работы в новом цифровом стандарте IS-136. В течение всего 1997 года АО "Вымпелком" активно занималось расширением своей деятельности в регионах РФ. К концу 1997 года компания стала обладателем (непосредственно либо путем долевого участия в совместных предприятиях) еще 4 операторских региональных лицензий стандарта AMPS/DAMPS на предоставление услуг сотовой связи в Вологодской, Ульяновской и Самарской областях, а также в Республике Карелия. Но на самом деле не все было так хорошо. У стандарта GSM-1800 был один очень серьезный недостаток. Для покрытия равной GSM-900 территории требовалось примерно втрое больше инвестиций, и тратить такие огромные средства на сеть, которую еще не скоро удастся насытить абонентами, было колоссальным риском. Однако Зимин считал, что более совершенная техника и большая пропускная способность сети GSM-1800 достаточны для успешной конкуренции с МТС. Однако конкуренты ответили на выпад “Вымпелкома” почти мгновенно. Уже в 1996 году МТС получила лицензию на GSM-1800. Позиции “Вымпелкома” значительно ухудшились. В течении двух лет шло строительство сети. Ни биржевых денег, ни доходов не хватало. Акционеры закладывали свои акции в обеспечение кредитов. влезали в долги. Компания строила сеть. Но инновация в виде GSM-1800 оправдать себя не успела. К середине 1998 года была построена уже приличная сеть, однако клиенты “не шли”, предпочитая GSM-900. “Вымпелкому” удалось в свою современнейшую сеть собрать немногим более 10 тыс. абонентов. А тут еще и кризис, но об этом речь пойдет далее. 28 апреля 1998 года Госкомсвязи РФ подвел итоги конкурса на право развертывания сетей сотовой связи новейшего стандарта GSM-1800 (DCS-1800) на территории Российской Федерации. АО "Вымпелком" получило лицензии на использование стандарта GSM-1800 в Центральном и Центрально-Черноземном, Поволжском, Северо-Кавказском и Сибирском регионах России. Также Госкомсвязи РФ подтвердил выданную ранее АО "Вымпелком" лицензию на применение данного стандарта в Москве и Московской области. Таким образом, АО "Вымпелком" владеет операторскими лицензиями на стандарт GSM-1800 в пяти регионах России, охватывающих 52 субъекта Российской Федерации, на территории которых проживают около 100 млн. человек, что составляет примерно 68% от общего населения России. 7 августа 1998 года Компания получила дополнение к ранее выданной лицензии на создание сетей сотовой связи в стандарте GSM-1800 в Московском регионе и в Центральном и Центрально-Черноземном регионе России, что позволяет ей создавать двухдиапазонные сети стандарта GSM-900/1800 на указанных территориях. Осень 1998 года стала самым драматическим периодом в жизни компании. Дот этого момента “Вымпелком” уверенно сообщал своим акционерам об успехах. По итогам же 1998 года компания только официально потеряла 10 тысяч абонентов и впервые уступила МТС лидерство на рынке. Но убытки появились по причине никакого отношения к связи не имеющей: компания имела неосторожность прокручивать свои средства на рынке ГКО. Но поведение “Вымпелкома” в условиях кризиса сильно отличалось от того, что предпринимали конкуренты. Те вели себя агрессивно, особенно МТС. А “БиЛайн” и его руководители исходили из того, что с наступлением кризиса клиентская база компании принципиально не изменилась и основной задачей этого этапа было сохранение существующей клиентской базы. А на рынке сотовой связи началась война стандартов. На первый взгляд сотовые операторы повели безумную политику. Началась компания, общую идею которой можно было бы выразить словами: “Кризис. Самое время покупать сотовые телефоны!” Новые тарифы, новые предложения, несмолкаемая реклама, агитация, шумиха - все это принесло ожидаемые плоды: начался новый ажиотаж. По состоянию на 30 сентября 1998 года число абонентов обеих сетей "БИ ЛАЙН" достигло 141 600 человек. Для "старожилов" сети был начат льготный обмен телефонов на новые, более современные модели. В сентябре 1998 года по итогам первого ежегодного конкурса "Брэнд года", проходившего под патронажем правительства Москвы, торговая марка "БИ ЛАЙН" признана лучшей маркой в номинации "Репутация и доверие". 21 октября 1998 года компания успешно запустила в Москве первую очередь сети GSM-900 (в полосе частот 3 Мгц) в соответствии со своей стратегией построения двухдиапазонных сетей GSM-900/1800 как наиболее экономически эффективного пути создания сетей стандарта GSM. В октябре 1998 года компания ввела в своей сети стандарта GSM в Москве программу предварительной оплаты с использованием телефонных карт в целях расширения потенциального рынка за счет привлечения большего числа абонентов, чувствительных к стоимости услуг связи. С появлением пакета услуг "БИ ПЛЮС" абоненты "БИ ЛАЙН" первыми в столице смогли воспользоваться этой популярной во всем мире формой оплаты услуг сотовой связи с помощью дебетовых карт. 1 декабря 1998 года "Вымпелком" и норвежский телекоммуникационный концерн Telenor подписали беспрецедентное для всего российского рынка сотовой связи инвестиционное соглашение. Telenor за 162 млн. долларов приобрел 25% плюс одну голосующую акцию АО "Вымпелком", став таким образом крупным акционером и стратегическим партнером компании. В декабре 1998 года "Вымпелком" значительно расширил зону покрытия, число базовых станций в сетях "БИ ЛАЙН" превысило 500. С декабря компания также начала предоставлять своим абонентам сети стандарта GSM услуги национального автоматического роуминга. 22 декабря первое такое соглашение вступило в силу с оператором "Кубань-GSM" Краснодарского края. "Вымпелком" активно включился в перспективный бизнес по предоставлению услуг персональной спутниковой связи. В январе 1999 года компания заключила стратегическое соглашение с международным консорциумом ICO Global и российским государственным предприятием "Морсвязьспутник". Партнеры учредили компанию "АйКо-Р" (50% акций принадлежит АО "Вымпелком") для оказания услуг спутниковой связи ICO-Global на территории России. С 25 января 1998 года "Вымпелком" ввел систему оплаты услуг с помощью дебетовых карточек "БИ ПЛЮС" в сети DAMPS. Ввод этой услуги ознаменовал собой переход сети "БИ ЛАЙН" на качественно новый уровень обслуживания