Организация и планирование производства

466,7 6 9,72 = 10Проектирование и разработка оснастки14-161633,51020,4 = 21Изготовление опытных образцов15-17840,1813,2 = 14Участие конструкторов в изготовлении опытного образца 14-17 233,4 4 7,3 = 8Лабораторное испытание узлов, блоков и изделий17-18700712,5 = 13Разработка КД18-19466,7511,7 = 12Разработка уточненной сметной калькуляции13-1993,325,83 = 6Организация в обеспечении опытного производства16-19233,447,3 = 8Комплексные испытания и доработки19-2012,411,55 = 2Гос. испытания 20-219,3311,2 = 2Обработка КД для серийного производства21-226,2210,77 = 1ИТОГО:12738154Расчет параметров сетевого графика

Ранний срок свершения событий:

Поздний срок свершения событий:

Резерв времени на свершение события:

Определим топологию критического пути, как последовательность событий, не имеющих резервов времени. Для критического пути коэффициент напряженности kн равен 1. Для некритических путей определим: А) Резерв времени на выполнение работ:

Б) резерв времени первого вида:

В) Резерв времени второго вида:

Г) Свободный резерв:

Д) Коэффициент напряженности:

Полученные данные для работ некритического пути сведем в таблицу 3. Код работы0-399990,311-6222219190,393-8171717170,235-633000,836-930300,8310-12585815150,4310-13181818180,3611-124343000,3311-18505050500,2212-184304300,3314-162020000,5914-17181818180,6614-18313131310,8413-19545454540,916-192002000,59 Пути, обладающие равным резервом времени, равной продолжительностью, а значит, имеющих равный коэффициент напряженности: 5 6 и 6 9 11 12 и 12 18 14 16 и 16 19 строим линейную карту работ и диаграмму ресурсов (рис. 2). Проведем оптимизацию: Оптимальное количество исполнителей.

Высвободившееся количество исполнителей:

Итого: 16 чел. Оптимальная продолжительность работ:

Освободившихся исполнителей направим на напряженные участки критического пути 4 54 + 1 = 511 1315 + 2 = 1713 145 + 2 = 714 156 + 2 = 815 178 + 3 = 1117 187 + 3 = 1018 195 + 3 = 8 Определим ожидаемые сроки исполнения

Полученные данные для работ некритического пути сведем в таблицу 4

Код работы0-399990,311-6151512120,573-8111111110,485-633000,836-930300,8310-12373713130,4110-13131313130,511-122424000,5311-18272727270,4712-182402400,7513-19333333330,2714-1655000,8614-1788880,5814-18212121210,2816-1950500,86 Строим линейную карту и диаграмму ресурсов оптимального графика (рис. 4).

Анализируем результаты оптимизации: 1. Абсолютное сокращение критического пути

2. Относительное сокращение критического пути:

Оптимизация за счет изменения числа исполнителей на участках, имеющих резерв времени помогла уменьшить критический путь на 18 дней (13%) Расчет фонда зарплаты и сметы затрат.

Расчет основной зарплаты производственного персонала Наименование стадий этаповТрудоемкость чел/дниСреднедневная ставка, грн.Основная зарплата, грн.Стадия 1,2 ТЗ и ТП 1.01 Разработка и анализ ТЗ 1.02 Обзор литературы 1.03 Обоснование направлений разработки 1.04 Разработка ТЭО, ДСГ (предварит.) 1.05 Рассмотрение и утверждение ТП Всего по стадиям 1,2 3,9 9,7

15,56

1,95

1,95 33,06 3,8 3,8

4,7

2,6

5,7 20,6 14,82 36,95

73,12

5,06

11,05 135,01Стадия 3 Эскизный проект 3.06 Обоснование вариантов схемных решений 3.07 Разраб. принцип. схем и спецификаций к ним 3.08 Расчеты (электрич. и надежн.) 3.09 Изготовл. и испытание макетов 3.10 Эскизное конструирование 3.11 Разработка и выпуск ПФ, КТУ 3.12 Разработка ДСГ 3.13 Разработка и выпуск ПЗ 3.14 Защита ЭП Всего по стадии 3

29,17

35 29,17

36,06 15,56

23,34 9,73 15,56 3,89 197,48

4,7

5 5,3

3 3,8

3 3 3,8 5,6 37,2

137,1

175 154,6

99,19 59,14

70,01 29,18 59,14 21,77 805,13Стадия 4 Технические и рабочие проекты 4.15 Уточненные расчеты 4.16 Корректировка и выпуск принцип схем 4.17 Изготовл. и испытание макетов 4.18 Разработка СЧ 4.19 Разработка монтажной документации 4.20 Разработка деталировочных чертежей 4.21 Разработка ТУ программ и методик 4.22 Разработка ведомостей 4.23 Разработка эксплуатационной и ремонтной документации Всего по стадии 4

77,79

77,79

101,13 233,38

77,79

54,45

93,35 23,33

38,88 777,89

4,7

3

3,3 3

3,8

3

3,8 4,8

3 32,4

365,6

233,37

303,38 700,13

295,6

163,35

354,73 112,02

116,63 2644,81Стадия 5 Изготовление опытных образцов 5.24 Разработка технологической документации 5.25 Проектирование и изготовление оснастки 5.26 Изготовление опытного образца 5.27 Участие конструкторов 5.28 5.28 лабораторные испытания 5.29 Доработка КД 5.30 Разработка уточненной сметной калькуляции 5.31 Организация обеспечения опытного образца Всего по стадии 5

58,33

204,2

105,01 29,18 87,5 58,34

11,66

29,18 583,4

4,8

4,2

3,8 6,6 5 3

3

3 33,4

280,02

857,59

399,05 1925,55 437,5 175,01

34,99

87,53 4197,24Стадия 6 Комплексные испытания и доработка опытных образцов 12,4 6 74,4Стадия 7 Госиспытания9,33655,98Стадия 8 Отработка КД для серийного производства 6,22 6 37,32ВСЕГО ПО ТЕМЕ:1619,78141,67949,26 Руководитель темы з/п = 230 р/мес. Длительность темы 120 дней

Зарплата = 7949,26 + 1104 = 9053,26 грн.

Сметная калькуляция на тему

СтадииСобственные расходы по статьям калькуляции

Контр. расходы

Общие расходы Основная з/п Дополнительная з/п Начисления соцстраху Материалы, полуфабрикаты Командировочные расходы Накладные расходы Итого собственные расходы1,2. Тех. задание и тех. проект135,0133,7523,63-15,93108,01316,33-316,333. Эскизное проектирование805,13201,3140,91192,3931,79644,13015,61-3015,614. Технич. и раб. проекты2644,81661,2462,84894,2931,792115,856810,78838,97649,685. Изготовление опытного образца4197,241049,31734,522980,9731,793357,7912351,636711,1619062,796. Комплексные испытания и доработка образца74,418,613,02596,263,5959,52825,3367111,167536,497. Госиспытания55,9813,999,79298,1111,2944,78533,932516,693050,628. Отработка КД37,329,336,53-31,7929,86114,83-114,83ИТОГО на тему:7949,261987,481391,235961.95317,976359,9123968,4516777,9140746,36