Маркетинг и его функционирование в АПК

тыс. руб. -460,1 175,3 635,4 Затраты на управление, тыс. руб. 500,3 540 39,7 в т. ч. 3/п аппарата управления 402,7 425 22,3 Канцелярские расходы 77,5 77 -0,5 Связь и почтовые расходы 6 6 0 диспетчерская служба ----- 25 25 Прочие расходы на управление 14,1 7 -7,1 Всего отработано человекодней 55333,3 56000 666,7 в т. ч. работающими в производстве 45997 46776 779 Работниками аппарата управления 9336,3 9224 -112,3

Воспользовавшись данными этой таблицы, проведём расчёт экономичности предлагаемой структуры управления. Для этого составим таблицу, в которой отразим три группы показателей: Общие результативные показатели; экономичность аппарата управления и производительность труда аппарата управления. Таблица 14. Экономическая эффективность предлагаемой структуры аппарата управления. Показатели до рациона-лизации после рационализации (2003 г.) Отклонение, +,- 1. Общие результативные показатели Выход валовой продукции, тыс. руб. на 100 га с/х угодий на 1 работника управления 53,1 37,6 56,2 38,5 3,1 0,9Прибыль, убыток, тыс. руб. на 100 га с/х угодий на 1 работника управления -22,4 -15,9 8,5 5,8 30,9 21,72. Экономичность аппарата управления Удельный вес з/п работников управления в общем фонде з/п, %19,618,6-1Удельный вес затрат труда и средств на управление в себестоимости продукции, %9,110,41,33. Производительность труда аппарата управления Произведено валовой продукции на 1 чел/день, отработанный управленцами, руб. 1 рубль затрат в управлении, руб.

116,6 2,2

125,1 2,1

8,5 -0,1Приходится работников на 1 работника управления, чел.7,17-0,1 Изучив данные таблицы 14, можно сделать следующие выводы: Общие результативные показатели однозначно улучшились. Наибольший рост наблюдается по показателю «прибыль на 100 га c/x угодий», где отклонение составило 30,9 тысяч рублей, наименьший рост наблюдается по выходу валовой продукции на 1 работника управления - всего 0,9 тыс. рублей. Тем не менее, отклонение по прибыли на 1 работника управления составило 21,7 тыс. рублей. Общие результативные показатели свидетельствуют о том, что внедрение предлагаемых мероприятий по рационализации структуры аппарата управления позволят повысить экономическую эффективность производственной деятельности хозяйства и благоприятно скажутся на его экономическом положении. Показатели экономичности аппарата управления не однозначны. Так, удельный вес заработной платы работников управления в общем фонде заработной платы сократился на 1%, а удельный вес затрат труда я средств на управление в себестоимости продукции напротив возрос на 1,3%. Очевидно, что специалистам хозяйства необходимо больше внимания уделять структуре себестоимости продукции и предусмотреть пути по её рационализации. Оплату труда работников управления необходимо поставить в прямую зависимость от конечных результатов деятельности. Показатели производительности труда аппарата управления так же неоднозначны. Положительное отклонение наблюдается по выходу валовой продукции на 1 человеко-день отработанный управленцами и оно (отклонение) составило 8,5 рублей. По выходу валовой продукции на 1 рубль затрат в управлении произошло снижение на 0,1 рубля. Количество работников, приходящихся на 1 работника аппарата управления, так же незначительно снизилось и составило 7 человек на 1 управленца вместо 7,1 до рационализации, но, тем не менее, данное количество укладывается в норматив (норма управляемости составляет 7-8 человек на 1 управленца). Таким образом, исходя из проведённого анализа, можно сделать вывод о том, что рационализация структуры аппарата управления благоприятно скажется на экономической эффективности деятельности хозяйства. Новая структура управления позволит хозяйству более свободно ориентироваться в рыночной экономической ситуации и адекватно реагировать на происходящие изменения. Полученный эффект рассчитан теоретически и в реальности может быть намного значительнее, так как эффективность производства в значительной степени зависит от существующей системы управления,

4. Правовая часть. 4.1 Правовое обеспечение деятельности хозяйства. АОЗТ «Московское» организовано в соответствии с постановлением Правительства РФ N708 «О порядке приватизации и реорганизации предприятий и организаций АПК» от 04.09.92 года. Полное название Акционерное Общество Закрытого Типа «Московское». Юридический адрес: 391025 с. Поляны Рязанского Района Рязанской области. Срок действия Общества не ограничен. Учредителями являются: физические лица (владельцы паев) и комитет по управлению Государственным имуществом Рязанской области. Юридический статус: АОЗТ «Московское» является юридическим лицом. Права юридического лица Общество принимает с момента его регистрации. Общество учреждается и осуществляет свою деятельность на основе действующего законодательства РФ, а также Устава и Договора Общества. Общество имеет самостоятельный баланс, печать с указанием своего наименования и гербовой штамп, открывает расчетный счет и другие счета в банках. Общество имеет свой товарный знак, образец которого регистрируется в установленном порядке. Общество осуществляет владение, использование и распоряжение своим имуществом в соответствии с целями своей деятельности и назначением имущества. Имущество общества учитывается на его балансе в размере и по ценам, утвержденных общим собранием участников. Общество несет ответственность по своим обязательствам в пределах принадлежащего ему имущества, участники Общества в пределах своих вкладов в уставной фонд. Общество не отвечает по имущественным обязательствам своих акционеров. Общество является сельскохозяйственным предприятием и сохраняет правопреемственность реорганизованного совхоза «Московский» и сложившуюся специализацию. [2] В соответствии с Уставом целью создания и деятельности Общества является: увеличение доходов участников путем совместного производства и реализации сельскохозяйственной продукции, использования эффективных форм кооперации во всех сферах деятельности, формирования и развития материально-технической базы и социальной инфраструктуры, коллективной защиты законных интересов и прав участников Общества. Для осуществления указанных целей Общество осуществляет следующие виды деятельности: · Производство, хранение, переработка и реализация зерна, овощей, молока, живой массы скота · Производство и заготовка грубых, сочных и концентрированных кормов для поголовья Общества и скота, находящегося в собственности граждан; · Хранение и реализацию технического и другого вторичного сырья, продукции животноводства и растениеводства; · Проведение строительно-монтажных и ремонтных работ; · Всемерное развитие подсобного производства, использование местного сырья, особенно производство строительных материалов; · Глубокая переработка продукции животноводства и увеличение производства продовольственной продукции из вторичного сырья; · Производство и реализация товаров народного потребления населению; · Оказание транспортно-экспедиционных услуг населению, а также предприятиям