Бизнес планирование в Беларуси

бизнес-плана предшествует анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, рынка и технико-экономические исследования различных альтернатив развития предприятия на основе общепринятых международных стандартов. финансово-хозяйственной деятельности предприятия, рынка и технико-экономические исследования различных альтернатив развития предприятия на основе общепринятых международных стандартов. Источники средств для финансирования разработки бизнес-плана: Собственные средства предприятий, организаций и учреждений, внебюджетные фонды, средства потенциальных инвесторов. В процессе разработки бизнес-плана планируется определить ряд мероприятий по совершенствованию деятельности городского центра по приватизации при управлении собственности Могилёвского горисполкома, рассчитать затраты на оказание услуг населению по приватизации жилья, целесообразность деятельности отдела нежилого фонда, стоимость новых услуг оказываемых центром в процессе хозяйственной деятельности, определить необходимость создания структурного подразделения, оказывающего консультационные услуги юридическим и физическим лицам по в сфере торговли недвижимостью и размещения ценных бумаг. Бизнес-план - это программа действий по реализации проектов, или осуществления отдельных сделок, направленная на обеспечение прибыльного функционирования предприятия. Необходимость бизнес-плана обусловлена следующими причинами: - Решением вопросов планирования, строительства проектов, их реализацией, расширением, реструктуризацией, модернизацией и др. причинами; - Привлечением денежных средств в виде кредитов для реализации проектов, коммерческих сделок; - Привлечением к реализации планов предприятия потенциальных партнеров, которые могут вложить собственный капитал или имеющиеся у них новейшие технологии. В соответствии с рекомендациями по разработке и оценке бизнес-плана предприятия, утверждёнными Министерством экономики Республики Беларусь 14 декабря 1994г. субъекты хозяйствования Республики Беларусь должны отразить в бизнес плане следующие элементы: Резюме. Структура резюме соответствует структуре самого бизнес-плана. В резюме в сжатой форме излагается суть предлагаемого плана развития предприятия. В первом разделе содержится краткая информация по реквизитам предприятия, его отраслевой или иной принадлежности, координаты руководителя, история создания, развития и современного состояния предприятия, его достижения и неудачи. Функции бизнес-плана: Первая функция связана с возможностью использования для разработки концепции, стратегии бизнеса. Эта функция жизненно необходима как в период создания предприятий, так и выработки (выбора) новых направлений деятельности. Вторая - функция планирования, позволяющая оценить возможности развития нового направления деятельности, контролировать процессы развития предприятия, выполнение бизнес-плана. Третья функция позволяет привлекать денежные средства (ссуды и кредиты). Четвертая функция позволяет привлечь к реализации планов предприятия потенциальных партнеров, которые смогут вложить собственный капитал или имеющиеся у них новейшие технологии. Бизнес-план должен убедить потенциального инвестора в том, что он сможет получить прибыль, вступив в коммерческие отношения с данным предприятием. Конечная цель разработки бизнес-плана - планирование хозяйственной деятельности предприятия на будущее. Планирование деятельности фирмы дает многое, например: - заставляет руководителей заниматься перспективами фирмы. - позволяет осуществлять более четкую координацию предпринимаемых усилий по достижению поставленных целей. - устанавливает показатели деятельности фирмы, необходимые для последующего контроля. - заставляет руководителей четче и конкретнее определить свои цели и пути их достижения. - делает фирму более подготовленной к внезапным изменениям рыночных ситуаций. - наглядно демонстрирует обязанности и ответственность всех руководителей фирмы. 3. Бизнес-план 3.1 Резюме

Данный документ представляет собой исследование целесообразности внесения дополнений и изменений в хозяйственную деятельность Могилёвского городского центра по приватизации для дальнейшего внедрения на практике.

3.2 Описание предприятия Данный раздел содержит юридическую и экономическую информацию, основной задачей которой создание четкого представления у потенциального спонсора о является дача четкого представления о предполагаемом проекте. Указываются виды деятельности, которые планируется осуществлять. Основные цели, намечаемые к выполнению. Преимущества и выигрыши от его разработки и внедрения. Преимущества месторасположения. Зоны обслуживания. - граждане Республики Беларусь; - коллективы граждан - владельцы недвижимости, не являющиеся гражданами Республики Беларусь; - резиденты Республики Беларусь, совместные предприятия; - представительства иностранных фирм, компаний (нерезиденты), осуществляющие свою деятельность на территории Республики Беларусь. Преимущества центра по приватизации по сравнению с иными субъектами хозяйствования: - высококачественное обслуживание высокопрофессиональными сотрудниками; - расширенный перечень услуг; - достаточно гибкий подход к формированию цены; - предложения по благоприятным ценам; - достаточно обозримый перечень предлагаемых на продажу объектов; - легкодоступное расположение; - большее доверие продавцов и покупателей к центру, так как он является государственной структурой. - возможность непосредственного ознакомления с объектом, так сказать "в живую". Предпринимательские цели: Общие цели: - выход на рынок с новыми видами услуг, - более полное использование потенциала, - высокое требование к качеству обслуживания клиентов, - создание имиджа. Социальные цели: - создание рабочих мест, - создание на предприятии благоприятной обстановки для сотрудников. Экономические цели: - увеличение прибыли. - стабилизация финансового положения.

3.3 Продукция и услуги Любой бизнес, в том числе и торговля недвижимостью, начинается, прежде всего, с информации. Клиент должен получить исчерпывающие ответы на все вопросы (местоположения, цен, транспортных характеристик, эксплуатационных расходов). Красивая, четкая, предельно ясная информационная реклама создаст у клиента хорошее настроение, разъяснит выгоды от приобретения объекта и вероятнее всего побудит его к совершению покупки. Хорошо организованная информация об оказываемых услугах, их реклама способствуют не только повышению экономических показателей работы отдела, но и способствуют качественному росту сервиса. Вычислительная техника, внедряемая в практику работы, имеет большое значение для оперативного решения задач по дальнейшему развитию. Такие факторы как использование вычислительной техники, внедрение программного обеспечения, установка локальной вычислительной сети позволяют: - значительно повысить производительность труда; - увеличить оперативность решения отдельных вопросов деятельности центра; - повысить обмен оперативной информацией; - значительно усилить контроль за динамикой и