Менеджмент

· Цель достижение высокой эффективности деятельности.· Понятие имеет меньший объем, большее содержание; · Управление производственно-сбытовой деятельностью предприятия; · Цель стимулирование сбыта товаров и услуг на рынке, ускорение обмена.Несущественные сходстваМаркетинг интегративная функция менеджмента, преобразующая потребности покупателя в доходы предприятия.Несущественные различия

· принципы применяются во всей экономической системе; · функции: планирование, организация, руководство, контроль;

· принципы применяются чаще на уровне микроэкономики; · функции: исследование, планирование, оформление и продвижение продукта, разработка нового продукта;Несущественные различияЗадачи, функции, время, объем использования, объект управления, средства и способы управления могут варьироваться в зависимости от специфики деятельности организации, уровня управления. Таблица 2. МенеджментУправлениеПонятия находятся друг с другом в родовидовых отношениях.Существенные сходства· Руководство чьей-либо деятельностью; · Цель достижение высокой эффективности.· Руководство чьей-либо деятельностью; · Цель достижение высокой эффективности.Существенные различия· Понятие имеет меньший объем, большее содержание; · Является стадией управленческого процесса; · С использованием достижений науки управления; · Термин применяется на различных уровнях социальной деятельности.· Понятие имеет больший объем, меньшее содержание;

· Использование науки управления не обязательно; · Термин применяется в любых сферах деятельности.Несущественные сходства· Проводится одним лицом или группой лиц; · Направлен на подчинение и использование человеческих, материальных и финансовых ресурсов.Несущественные различия· Место; · Время; · Орудия производства и контроля. Теперь выделим существенные признаки предмета и отделим несущественные, второстепенные, т.е. произведем абстрагирование, а также объединим существенные признаки, полученные нами в процессе анализа (синтез). Таблица 3. Существенные признакиНесущественные признаки· Управление чьей-либо деятельностью; · С использованием науки управления; · Цель достижение высокой эффективности деятельности, лучшее использование ресурсного потенциала; · В данной социальной группе (организации, фирме, компании).· Функции менеджмента планирование, организация, руководство, контроль; · Понятие используется во всей экономической системе на различных социальных уровнях; · Проводится одним лицом или группой лиц; · Направлен на подчинение или использование человеческих, материальных и финансовых ресурсов. Теперь объединим отдельные признаки менеджмента, т.е. произведем обобщение: · Управление чьей-либо деятельностью; · С использованием науки управления; · Цель достижение высокой эффективности деятельности, лучшее использование ресурсного потенциала; · В данной социальной группе (организации, фирме, компании).

b.) Определение менеджмента и проверка его правильности. Определение это логическая операция, которая раскрывает содержание понятия. В явном определении понятия, содержание которых надо раскрыть, называется определяемым понятием (definiendum Dfd), а то понятие, с помощью которого оно определяется, называется определяющим понятием (definience Dfn). На основании логических приемов формирования понятия “менеджмент” произведем его определение (или дефиницию). Менеджмент это процесс научного управления чьей-либо деятельностью с целью достижения ее высокой эффективности, лучшего использования ресурсного потенциала данного социального объединения. Содержание понятия менеджмент выведено с помощью логической операции определения через род и видовое отличие A=BC, где А- определяемое понятие (менеджмент), В- род (научное управление), С- видовое отличие (с целью достижения ее высокой эффективности, лучшего использования ресурсного потенциала данного социального объединения). Проверим выведенное определение по правилам составления определения, а также выясним отношение объема и содержания. 1. Правило соразмерности объемов: объем определяющего понятия должен быть равен объему определяемого понятия. При нарушении этого правила могут возникать следующие логические ошибки в определении: · Широкое определение объем Dfn больше Dfd. Например, опустив в Dfn слово “научное” [управление], мы получим определение, в результате которого управленческую деятельность вождя первобытного племени, следящего за сбором плодов, можно назвать менеджментом. Или, убрав “социальное объединение”, мы получим определение, согласно которому управление автоматизированными системами является менеджментом. · Узкое определение объем Dfn меньше объема Dfd. Например, определив менеджмент как процесс научного управления с целью … получения прибыли, мы увеличим содержание, но уменьшим объем, так как теперь управленческая деятельность в некоммерческих организациях не будет являться менеджментом. Другой пример: менеджмент это процесс … управления производством и производственным персоналом. Значит, управление социальными ресурсами, если оно не касается конкретно производства товаров и услуг, не является менеджментом. · Определение в одном отношении широкое, в другом узкое т.е. объем Dfd больше и меньше объема Dfn (в разных отношениях). Например: менеджмент это совокупность мер … по управлению предприятием. С одной стороны, мы имеем ввиду любые формы управления, в том числе без использования научного подхода (увеличение объема), но на базе одного предприятия (уменьшение объема).

Вывод: в данном нами определении нельзя убрать или добавить существующие признаки из-за соразмерности определяемого и определяющего понятий. Закон обратного отношения между объемом и содержанием понятия выполнен.

2. Правило запрета круга. Круг возникает тогда, когда Dfd определяется через Dfn, а Dfn было определено через Dfd. Круг возникает, если определяемое понятие характеризуется через него же, лишь выраженное другими словами, или когда определяемое понятие включается в определяющее в качестве его части (тавтология). Например: менеджмент это деятельность менеджеров различных уровней, или manage это управление. В нашем определении правило не нарушено. 3. Определение должно быть четким, ясным. Смысл и объем понятий, входящих в Dfn, должен быть ясным и определенным. Не должно быть двусмысленности, метафор, сравнений. Так, например, не будет определением следующее суждение: менеджмент, в отличие от маркетинга, занимается не только адаптацией предприятия к изменяющимся условиям рынка или обеспечением разработки новых товаров. 4. Правило нежелательного отрицания. В определении должны отсутствовать определяющие отрицания.

Вывод: данное нами определение понятия “менеджмент” не нарушает ни одно из 4-х правил, следовательно оно верно. Зная содержание и объем понятия, определим, к каким видам понятий оно относится: Менеджмент общее, неизбирательное, абстрактное, положительное, безотносительное понятие. Логическая характеристика понятия позволит точнее