Инвестиционно-инновационная деятельность на предприятии

рассчитываются по утвержденным нормам амортизации (для данного оборудования 15%). Годовая сумма амортизации составит: К а А = , ( 3.1 ) 100 где К капитальные затраты; а норма амортизации; В нашем примере годовая сумма амортизации составит: 50000 15 А = = 7500грн 100 5. Затраты на электроэнергию определяются по формуле:

Nу КN Кв Fд Ц эл Ээл = , ( 3.2 ) Кс * КПД где Nу установленная мощность электродвигателей в кВтч; КN коэффициент использования оборудования по мощности; Кв коэффициент использования оборудования по времени; Fд годовой фонд работы оборудования в часах; Ц эл стоимость 1 кВтч электроэнергии в гривнах; Кс коэффициент, учитывающий потери сети; КПД коэффициент полезного действия электродвигателей, (0,56 0,9). Пользуясь исходными данными из таблицы 3.1 рассчитаем затраты на электроэнергию отдельно для электропечи и пресса. Для нашего примера затраты на электроэнергию составят:

50 ,06 0,95 1830 0,13 Ээл(печь) = = 10926,913грн. 0,85 0,73 26 0,6 0,95 1830 0,13 Ээл(пресс) = = 5463,457грн. 0,85 0,73 6. Расходы на текущий ремонт и межремонтное обслуживание определяются на основе “ Единой системы ППР ”, а ориентированные расчетов берется в размере 3 4% от стоимости основных средств, затрачиваемых на удаление и переработку стружки. В нашем примере расходы на текущий ремонт и межремонтное обслуживание составят: 50000 3,5 = 1750грн. 100 7. Расходы на охрану труда и технику безопасности принимают в размере 1% от фонда зарплаты: (3600 + 1548) 0,01 = 51,48грн. 8. Расходы на амортизацию и содержание зданий принимают в размере 5% от стоимости зданий. В нашем примере стоимость зданий составляет 50400грн., т.о. расходы на амортизацию и содержание зданий: 50400 0,05 = 2520грн. 9. Расходы воды для охлаждения брикетировочных прессов определяется по формуле: В = n p Т , ( 3.5) где n число прессов; p расход воды в м3/ч; Fд действительный годовой фонд работы пресса. Рт = 1 0,5 1830 = 915 м3 10. Стоимость воды будет: Зв = Ц В, ( 3.6) где Ц цена 1 м3 воды. Зв = 0,05 915 = 45,75грн. Условно-годовая экономия, получаемая при брикетировании стружки, определяется по формуле: Э = Цбр - Цс , ( 3.7) где Цбр стоимость годового объема брикетов; Цс - стоимость годового объема непереработанной стружки. Себестоимость механизированного сбора, транспортировки и переработки стружки: С = 3600 + 1549 + 1904,76 + 7500 + 10926,913 + 5463,457 + 1750 + 51,48 + +2520 + 45,75 = 35310,36грн. Годовая себестоимость на тонну: 35310,36 = 42,795грн./тонну 746,6 Планируем, что процент прибыли составляет 15% : Прибыль = 35310,36 0,15 = 5296,554грн. Прибыль на тонну: 5296,554 = 7,094грн./тонну 746,6 Стоимость годового объема брикетов составит: Цбр = 5296,554 + 35310,36 = 40606,914грн. Если объема стружки для брикетов составляет 746,6 тонн в год, то цена одного брикета на тонну: 40606,914 = 54,389грн./тонну 746,6 Стоимость годового объема стружки на тонну: Цс = 39грн./тонну Т.е. при использовании комплексной системы переработки отходов и специального оборудования для сбора и окускования металлоотходов для получения брикетов, получим, что если раньше мы продавали стружку по 39грн./тонну, то в результате данного мероприятия цена брикета составит 54,389грн./тонну. Экономия за счет увеличения стоимости брикета: Э = 54,389 39 = 15,389грн./тонну На весь объем экономия составит: Эv = 15,389 746,6 = 11489,427грн. за год. По данному мероприятию для окончательной оценки эффективности реконструкции определяются показатели: - чистая приведенная стоимость проекта реконструкции; - индекс прибыльности (рентабельности) инвестиций; - период окупаемости инвестиций; - внутренняя норма рентабельности. Инвестиции в нашем примере составляют 50000грн., срок эксплуатации оборудования (пресса и печи) 6 лет. Годовая норма амортизационных отчислений 15%. Ставка налогообложения прибыли 30%, ставка доходности 7%. Планируется, что ежегодно прибыль будет увеличиваться на 1%. На основании исходных данных рассчитаем показатели эффективности инновационно-инвестиционного проекта.

Таблица 3.2 Расчет чистого денежного дохода по годам.

ПоказателиГоды эксплуатации1999200020012002200320041. Прибыль от реализации11489,42711604,32111720,36411837,56711955,94212075,5042. Годовые амортизационные отчисления 8333,38333,38333,38333,38333,38333,33. Прибыль к налогообложению3156,1273271,0213387,0643504,2673622,6423742,294. Налог на прибыль946,838981,3061016,1191051,2801086,791122,665. Чистая прибыль2209,2892289,7152370,9452452,9872535,8522619,636. Чистые денежные поступления10542,58910623,01510704,24510786,287,10869,15210952,93Амортизационные отчисления: 50000 : 6 = 8333,3грн. Т.к. прибыль ежегодно увеличивается на 1% : П1 = 11489,427грн. П2 = 11489,427 (0,01 + 1) = 11604,321 грн. П3 = 11604,321 1,01 = 11720,364 грн. П4 = 11720,364 1,01 = 11837,567 грн. П5 = 11837,567 1,01 = 11955,942 грн. П6 = 11955,942 1,01 = 12075,501 грн. 1 1. ЧДС = Дi ИС, (3.8) (1 + r)t где Дi чистые денежные поступления; t года (1 6); r ставка доходности; ИС инвестиции. 1 1 1 ЧДС = 10542,589 + 10623,015 + 10704,245 + (1+0,7)1 (1+0,7)2 (1+0,7)3 1 1 1 + 10786,287 + 10869,152 + 10952,93 50000 = (1+0,7)4 (1+0,7)5 (1+0,7)6 = 51140,167 50000 = 1140,167 грн. 2. П Е = , (3.9) Ѕ ?С где Е индекс рентабельности инвестиций (прибыльности); П чистая прибыль. 2209,289 2289,715 2370,945 2452,987 2535,852 2619,63 Е = ( + + + + + ) *100 = Ѕ50000 Ѕ50000 Ѕ50000 Ѕ50000 Ѕ50000 Ѕ50000 = 57,9% 3. Т период окупаемости; В данном случае Т = 3,5 года. 4. f(r1) ВНР = r1 + * (r2 - r1) , (3.10) f(r1) + f(r2) r1 = 5%, r2 = 10%;

10542,589 10623,015 10704,245 10786,287 10869,152 10952,93 f(r1) = + + + + + (1+0,05)1 (1+0,05)2 (1+0,05)3 (1+0,05)4 (1+0,05)5 (1+0,05)6 50000 = 76840,117 50000 = 26840,117 грн.

10542,589 10623,015 10704,245 10786,287 10869,152 10952,93 f(r2) = + + + + + (1+0,1)1 (1+0,1)2 (1+0,1)3 (1+0,1)4 (1+0,1)5 (1+0,1)6 50000 = 66793,347 50000 = 16793,347 грн. 26840,117 ВНР = 5 + 10 = 11,15% 26840,117 + 16793,347 На основе проведенных расчетов можно сделать следующие выводы: мероприятие, предложенное в данной проектной части экономически целесообразно. Это показывают выше приведенные расчеты: - интегральный доход (ЧПС) больше единицы, а он показывает величину дохода, который получит предприятие с учетом фактора времени (через 6 лет); - на каждую вложенную гривну прибыль составит 57,9%; - период окупаемости инновационно-инвестиционного проекта небольшой 3,5 года, что приемлемо для его принятия; - внутренняя норма рентабельности больше единицы (11,15%) проект приемлем. Для внедрения данного мероприятия на предприятия необходимо в первую очередь создать такие организационные условия которые позволили решать все вопросы , связанные с прохождением проекта новой техники. Предлагается рассматривать проект на основе органиграммы прохождения новой техники в приложении Д. Эффективная деятельность предприятия во многом зависит от четко налаженной организационной структуры.