Франчайзинг как форма международного сотрудничества

им торговать своим пивом и использовать символику пивоварен. И наконец в 1851 году “Зингер”, знаменитая немецкая компания, производившая швейные машинки, стала давать исключительное право на продажу ее продукции специально отобранным дистрибьюторам. Так начинался франчайзинг в своей сегодняшней форме. В 1880 года права на привилегию стали предоставляться автомобильным , строительным , водяным , канализационным , газовым и , в последующем , электрическим компаниям . Создатели оборота столетия , нефтяные компании , нефтеперерабатывающие и автомобильные заводы , тоже начали предоставлять права на продажу их продуктов . На этом этапе эволюции - это было по существу именно предоставление привилегий на права распространять и продавать продукты изготовителей . В Америке идея франчайзинга стала особенно популярной по окончании Второй мировой войны с возвратом миллионов американских военнослужащих на экономическую сцену и последующим бэби-бумом , когда десятки тысяч американцев стали приобретать френчайзы знаменитых американских компаний и открывать свои предприятия. Для людей, которые всегда и во всем полагались только на самих себя, умели разумно рисковать и искали финансовой независимости, франчайзинг сделался новым Клондайком. Несмотря на то, что все относились к самой концепции новой формы бизнеса по-разному и, разумеется, было немало скептиков, в американской прессе того времени франчайзинг называли бизнес-революцией ХХ века и воплощением “американской мечты”. Мечта и вправду становилась реальностью для десятков тысяч предприимчивых американцев, а франчайзинг как явление действительно стал революцией в бизнесе ХХ века - он навсегда изменил наше отношение к устоявшимся нормам практики деловых взаимоотношений. Никакое другое экономическое нововведение не оказывало такого эффекта на экономику США и мира в целом, как франчайзинг. Бэбибумеры всё ещё управляют экономикой и продолжат это делать и в следующем столетии , где потребность в услугах и продуктах будет только возрастать . Поэтому франчайзинг останется идеальной деловой моделью XXI века . В США контроль за рынком и порядком регистраций франчайзинга осуществляет The International Franchise Association , которая тесно работает с американским Конгрессом и Federal Trade Commission (FTC) . На основании решения FTC с 1978 владельцы прав на продукцию и / или технологию обязаны в публичном порядке предоставлять документ под названием Uniform Offering Circular (UFOC) и который содержит очень подробную информацию о френчайзной компании и о френчайзном Положении по продаже , услуге и использование продукта и / или технологии . Именно франчайзинг сделал малый бизнес крупнейшим источником доходов для большинства наемных рабочих и обслуживающего персонала Америки. Ежегодно прибыль от реализации продуктов и услуг через сеть франчайзинговых предприятий только в Соединенных Штатах составляет более 760 миллиардов долларов. Сегодня в США каждые три компании из ста являются френчайзами, но в то же время доходы этих мизерных трех процентов национального бизнеса составляют 34% от всех продаж на территории США. Идея франчайзинга привлекает все больше предприимчивых энтузиастов во всем мире. Только в США и Канаде сегодня оперируют более 3200 компаний-френчайзеров (около 2400 из них в США), имеющих 600 000 представительств-френчайзов в десятках стран на всех континентах мира. В Великобритании, где проблема безработицы всегда была национальным бедствием, а франчайзинг стал практиковаться только в 70-х годах, около 600 френчайзеров, имеющих более 30 000 френчайзов по всей стране, создали более 260 000 рабочих мест. Годовой оборот английских френчайзов в среднем составляет от 6,5 до 7 миллиардов фунтов стерлингов. Сегодня франчайзинг - очень отрегулированная промышленность , которая предлагает огромные возможности тем индивидумам , которые преданы своей мечте и хотят её реализовать , вступая в собственный бизнес под именем владельца франчайзинга . Как явление, франчайзинг открывает уникальные, практически неограниченные возможности для энергичных, преданных делу и предприимчивых людей. Но, как любое новое дело, для начинающих предпринимателей франчайзинг может оказаться источником неожиданных сюрпризов, от которых уберечь Вас может только профессиональная помощь консультантов по франчайзингу, юристов и экономистов. В этой статье мы попытаемся вкратце познакомить Вас с основными правилами франчайзинга и его механикой. Но для начала давайте определим для себя - что же такое “франчайзинг”? По существу франчайзинг - очень специфический метод или путь как распространять товары или услуги . Это происходило вокруг одной формы с тех пор как первый человек начал заниматься предпринимательской деятельностью .ранчайзинг развивался от простого права на дарение , использование , привилегию до сегодняшней развитой френчайзной концепции ведения бизнеса .ранчайзинг подразумевает под собой разные типы привилегий . Тот тип , который развивался раньше - это было привилегия на продукты , на которые изготовитель предоставлял право продавать , то есть автомобильные сделки и станции техобслуживания . Другой тип привилегий , который разрабатывался в Америке ,- был именем и правом на привилегию процесса . Этот формат франчайзинга предусматривает использование специального процесса и / или рецепта , а также услуги , и использование имя френчайзера . Первоначально Kentucky Fried Chicken (KFC) был создан как единый часовой механизм непосредственно владельцев бизнеса . В современное время - это формат и вид бизнеса как таковой . И этот тип франчайзинга даёт возможность не только использовать право на имя и продавать продукты и услуги , но также включает передачу общего пути по ведению бизнеса . Особенно в том случае , когда владелец привилегии (френчайзер) передаёт арендатору( franchisee) привилегии (франчайзинга) все свои операционные системы , технические экспертные данные , систему маркетинга и реализации , системы обучения , методы управления и , по существу , всю актуальную информацию. Френчайзер готовит нового френчизи для работы на переднем плане и обеспечивает ему поддержку в течении срока действия договора о франчайзинге. Этот метод распространения товаров и услуг на Земле является наиболее успешным методом ведения бизнеса современности . На сегодняшний день McDonalds является классическим примером франчайзинга и на своём опыте наилучшим образом реализует всю невероятную мощь френчайза. Со временем McDonalds показал невероятные возможности , объёмы и ёмкость рынка по продаже товаров быстрого пользования. Их концепция - с очень высокой степенью систематизации . Сущность франчайзинга - это совершенство деловых понятий, передача знаний приобретённых через процесс познаний, совершенство и высокие стандарты механики , которые страхуют дело и дают гарантию , что система и процедура будет стоять над временем . В отличие от производства автомобилей, торговли, банковского дела, страхования или добычи нефти, франчайзинг - не бизнес. Это, скорее, форма