Планирование труда и заработной платы

продукции в единицу рабочего времени. При оценке производительности труда важно учитывать экономию труда, овеществленного в сырье, материалах, иначе значение показателя производительности труда резко упадет. С этих позиций рассматривают методы измерения производительности труда натуральный, трудовой и стоимостной: 1. По натуральному методу производительность труда исчисляют как отношение количества продукции в натуральном выражении к среднесписочному числу работающих. Но этот метод неприменим в тех случаях, когда работники производят несколько видов продукции и по характеру и организации влияют на расход материальных ресурсов, что как раз характерно для нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности. Тем не менее этот метод может быть более объективным по сравнению с другими на отдельных участках и установках при выпуске одного вида продукции с высоким уровнем автоматизации производственных процессов. 2. Трудовой метод измерения производительности труда основан на расчете трудоемкости каждого продукта. Согласно этому методу эффективность труда оценивается сравнением фактических (плановых) затрат с нормативными. Трудоемкость каждого вида продукции при этом рассчитывается как отношение трудовых затрат на производство этой продукции к ее количеству. 3. В целом для предприятия и отрасли трудовой метод практически неприменим, поскольку не обеспечивает сводимости измерителя и практически отражает производительность только индивидуального труда. Но этот метод имеет ряд преимуществ для внутрипроизводственного планирования. По нему производительность труда определяется отношением объема продукции в стоимостном выражении к среднесписочному числу работающих. Существует несколько разновидностей этого метода в зависимости от того, какой показатель принимают для измерения объема производства в стоимостном выражении. Самый распространенный из них валовая продукция, но эта разновидность из-за множества недостатков может существенно исказить действительный вклад отдельного трудового коллектива. Главный из недостатков заключается в том, что выработка товарной продукции на одного работника не отражает экономии прошлого труда. В ряде отраслей народного хозяйства широко применим показатель выработки на одного работающего нормативно чистой продукции. Но как измеритель производительности труда нормативно чистая продукция также не отражает экономии прошлого труда и, в конечном счете, характеризует рост объема работ на одного работника. Этот показатель соразмерен с показателем национального дохода на одного рабочего. Его динамика отражает рост выпуска продукции с учетом экономии всех видов ресурсов, используемых в производстве. Производительность труда по выработке чистой продукции комплексный измеритель эффективности труда коллектива. Он отражает затраты труда, как живого, так и вложенного в используемые материальные ценности. Таким образом, выработка чистой продукции на одного работающего наиболее перспективный измеритель производительности труда. Труд целесообразная, полезная деятельность, в результате которой человек создает необходимые средства существования, и повышение эффективности труда является важной задачей в любой общественно экономической формации. Всего выделено 4 группы факторов, влияющих на производительность труда: 1. повышение технологического уровня; 2. совершенствование управления организацией производства и труда; концентрация и специализация производства; 3. изменение объема и структуры производства; рост объема производства и относительное уменьшение численности ППП; 4. отраслевые факторы. 1.3. Планирование повышения производительности труда. Производительность труда в плановом году определяют как в абсолютном выражении, так и в относительном в виде роста ее в процентах к базисному году. Для определения роста производительности труда (%) в планируемом году необходимо рассчитать: a) численность работающих в плановом году по выработке базисного года , где объем производства продукции в плановом году; уровень производительности труда в базисном году. b) уменьшение (экономию) численности работающих на основе задания по росту производительности труда в плановом году в соответствии с пятилетним планом экономического и социального развития предприятия , где рост производительности труда в плановом году по пятилетнему плану, %; c) уменьшение (экономию) численности работающих за счет внедрения организационно-технических мероприятий в плановом году; d) соотношение планируемой экономии численности работающих и экономии численности работающих в соответствии с ростом производительности труда по пятилетнему плану, которое должно быть ; e) рост производительности труда в плановом году (%) или , где производительность труда в плановом году, рассчитываемая по формуле . 1.4. Планирование численности работающих в цехе, на участке. Различают календарный, номинальный и эффективный (расчетный) годовые фонды времени работы. Календарный годовой фонд времени полное количество часов за год . Номинальный годовой фонд времени работы это количество часов в году в соответствии с режимом работы (без учета потерь). Номинальный годовой фонд времени работы рабочих и оборудования при 41- и 36- часовой рабочих неделях в соответствии с нормами технологического проектирования предприятий машиностроения, приборостроения и металлообработки, приведен в таблице 1. Эффективный (расчетный) годовой фонд времени это номинальный фонд времени за вычетом неизбежных потерь. Потери рабочего времени на предприятиях машиностроения, приборостроения и металлообработки связаны с ежегодными отпусками, отпусками по учебе, болезни, беременности и родам и прочими неявками, разрешенными законом. В табл. 2, приведен эффективный годовой фонд времени рабочих. Общая численность работающих цеха на планируемый период , где объем нормативно-чистой (товарной) продукции на планируемый период; производительность труда по нормативно-чистой продукции или по товарной продукции в оптовых ценах за отчетный период; рост производительности труда согласно производственному заданию, %. Численность основных рабочих определяют, исходя из трудоемкости производственной программы участку (цеху) и баланса времени одного рабочего. Численность основных рабочих-сдельщиков основного производства , где плановый объем производства изделий, шт.; трудоемкость единицы изделия, нормо-ч; плановый коэффициент выполнения норм. Численность рабочих-повременщиков основного производства определяют, исходя из трудоемкости повременных работ , где трудоемкость программы производства по временным работам, нормо-ч. Потребность во вспомогательных рабочих-сдельщиков определяют исходя из трудоемкости работ, среднего процента выполнения норм и баланса рабочего времени, аналогично расчету численности рабочих-сдельщиков основного производства. Численность вспомогательных рабочих-сдельщиков рассчитывают по рабочим местам и нормам обслуживания согласно типовым нормам , где объем обслуживания (число станков с учетом сменности работы, единиц сложности ремонта