Банковская система

практическисравнялся с некогда самым уполномоченным банком области «Донинвестом». В среднем банк имеет почти двукратный рост своих основных показателей, присутствуя В 6 из 7 рейтингевых десяток (см. таблицы 12А-12Г). «Центр-инвест» отличают напор, целеустремленность и новаторский подход. Это один из наиболее автоматизированных банков в области. «В прошлом году наш банк приступил к реализации программы «Интернетизация Ростовской области», говорит зампредправления ОАО КБ «Центр-инвест», профессор Василий Высокое. Мы успешно реализуем крупный проект «Интернет-обучение школьников Дона» (на сегодняшний день обучение прошли более 2000 школьников из запланированных 3000). Новые технологии, внедряемые банком, были направлены на поддержку развития бизнеса наших клиентов. Был реализован целый ряд проектов с использованием франчайзинга («Центр-Интернет», «Центр-Косметике», «Центр строительных материалов»)». Успехи «Центр-инвеста», если судить по отчету о прибылях и убытках, определили успешное кредитование коперации с валютой. К числу дополнительных преимуществ, которые имеет банк, можно отнести обслуживание бюджетных средств. На второе и третье места, по сравнению с прошлогодним рейтингом, переместились Донхлеббанк и «Южный регион». Их показатели хотя и не росли столь быстро, как у «Центр-инвеста», тем не менее по прибыльности активов и капитала им пока нет равных среди наиболее крупных местных банков. К преимуществам Донхлеббанка, кроме наличия серьезных акционеров, можно отнести возможность обслуживать бюджетные средства. Львиную долю своей прибыли банк заработал благодаря кредитным операциям. Что касается «Южного региона», то успехи этого банка в большей мере объясняются чрезвычайно успешной работой с валютой, В 2000 году банк является безусловным лидером и крупнейшим оператором на Ростовской валютно-фондовой бирже, обеспечив последней 22% оборота по доллару, 37% по госбумагам и 54% по корпоративным ценным бумагам. К слову о ценных бумагах. Все три банка-лидера, как, впрочем, и большинство других банков, по итогам прошлого года понесли на этом рынке потери. Они хоть и не были значительными, но все-таки речь идет о суммах порядка миллиона рублей и больше. Очевидно, что виной тому ухудшившаяся конъюнктура на рынке корпоративных бумаг. Событием прошлого года стало четвертое место «Южного торгового банка» (ЮТБ) в итоговом рейтинге. Второй год подряд этот молодой банк становится самым динамичным из местных банков. За спиной у него не только ФПГ «Напитки Дона», но и крупные московские структуры, В прошлом году число акционеров и клиентов этого банка расширилось и за счет предприятий из соседнего Краснодарского края. Банк смог существенно увеличить уставный капитал. По словам предправления ЮТБ Маргариты Тараевой, заемщики банка в большинстве своем производят и перерабатывают сельхозпродукцию. Среди них также немало мелких и средних торговых организаций. Обычно сроки кредитов 7,9,11 месяцев. Как отмечает руководство ЮТБ, значительно в 2000 году вырос объем вексельного кредитования. Фирма покупатель, получая кредит в «Южном торговом банке», рассчитывается им с фирмой-поставщиком. И, исходя из возможностей последней, вексель или предъявляет к погашению, или использует как средство хранения временно свободных средств. Кроме того, в банке отмечают высокий спрос на консультационные услуги, в частности по международным контрактам. Расширение спектра услуг, связанных с иностранной валютой, наряду с ЮТБ произвели в прошлом году и другие местные банки: Донбанк, «СтеллаБанк», «Южный регион», Капиталбаик. Более подробные комментарии к первой десятке, пожалуй, излишни.Единственное, что остается добавить, что в этом году за места в ней могут вмешаться активно восстанавливающиеся Метракомбанк и Ростовпромстройбанк, а также Сельмашбанк и довольно перспективный «Донской народный банк». К сожалению невозможно представить ранжирование филиалов российских банков, действующих в Ростовской области, поскольку до сих пор данные об их деятельности не публикуются в открытой печати, что, разумеется, не может идти на пользу указанным банкам. Я располагая лишь официальными данными о суммарных параметрах (см. таблицу №11) и неофициальными данными о деятельности в отдельности каждого из этих банков. Пока масштабы инорегиональных банков в целом уступают масштабам доморощенных банков раза в полтора, в том числе и если сравнивать первые десятки наиболее крупных банков. И тем не менее 2000 год показал, что такие банки, как Внешторгбанк, Газ-1 промбанк, «Петрокоммерц», «Альфа-банк», «Возрождение», Русславбанк «ГУТА банк», «Петровский», «ФондСервисБанк», «Павелецкий», уже имеют хороший задел для расширения масштабов деятельности. В суммарных остатках на корсчете в ЦБ, которые, кстати, по сравнению с первым кварталом прошлого года, увеличились более чем вдвое, доля инорегиональных банков составляет примерно 25-30 %. Некоторые считают проблему избыточной ликвидности банков надуманной, и тем не менее сегодня капитализация (показатель, с которым принято связывать надежность кредитного учреждения) у местных банков при значительных остатках на корсчете в ЦБдовольно велика. Суммарные вклады населения в местных банках перекрываются собственным капиталом банков с запасом в 35% (см. таблицу № 9). Ростовские банкиры, памятуя о сюрпризах, преподносимых российской экономикой, стремятся к максимальной стабильности даже в ущерб прибыльности. В этой ситуации для них важно получить сигналы от государства. Центрального банка и местных властей о том, что их активность поощряется. Невысокая прибыльность банковского бизнеса пока делает кредитныеучреждения крайне несамостоятельными в своей деятельности. Так, навопрос, могут ли сегодня банки Ростовской области влиять на предприятия в плане повышения эффективности их работы: менять неэффективных менеджеров и т. п., большинство опрошенных ростовских банкиров ответили отрицательно. Некоторые при этом подчеркнули, что, мол, не их это дело. Да нет, в нормальной экономике это как раз их прямая обязанность. Правда, в нормальной экономике банки это большие, влиятельные и уважаемые структуры, а не налогоплательщики, поставленные в разряд кровососов на теле народного хозяйства, с которых нужно драть три шкуры. Бытие, как известно, определяет сознание. Но когда-то же нужно включать и сознание.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Главная слабость сегодняшней российской банковской системы и отдельных коммерческих банков, безусловно, связана с крайне низким уровнем капитализации, что особенно наглядно проявляется в международном сравнении. Совокупный капитал всех российских банков в настоящее время - около(6 млрд. долСША, что ниже собственного капитала любого из ста крупнейших банков мира. Даже самые крупные российские банки уступают по этим показателям не только западноевропейским банкам, но и ведущим кредитным организациям стран Центральной и Восточной Европы. Капитал банковской системы, достаточный для обслуживания нормального воспроизводственного процесса, должен составлять согласно